«Мы недооценивали возможности латиноамериканских рынков», - признался Sk.ru вице-президент «Сколково» по региональному и международному развитию Юрий Сапрыкин, подводя итоги бизнес-миссии Фонда в Аргентину и Чили. В ходе поездки были представлены шесть сколковских проектов в области биотехнологических, космических, и агро-технологий.

«Ряд стран, таких, как Чили, являются не только передовыми в своем регионе, но и во многих отношениях – в мире. Это обязывает нас внимательнее смотреть на них с точки зрения перспектив развития наших компаний. Я для себя однозначно определил, что надо делать попытки в поиске точек соприкосновения Фонда «Сколково» с Латинской Америкой. И мы такие попытки будем делать», - говорит вице-президент Фонда.

На самом широком в мире проспекте 9 июля в Буэнос-Айресе Дон-Кихот указывает шпагой на гигантский портрет Эвиты Перон на здании министерства труда Аргентины. Фото: Sk.ru

Помимо представления разработок компаний «Сколково», состоялась презентация самого Фонда на достаточно высоком уровне. В Буэнос-Айресе делегацию принял министр науки и технологий Лино Бараньяо; он подтвердил свое участие в конференции Startup Village, в рамках которой будет подписано соглашение о сотрудничестве между аргентинским министерством и Фондом, а сам министр выступит на одной из сессий. В Чили Юрий Сапрыкин посетил сенат, где его собеседниками были председатели двух постоянных комиссий. «Сколково» пригласили принять участие в визионерском «Конгрессе будущего», самом крупном мероприятии подобного рода в Латинской Америке; оно ежегодно проходит в Чили.

Министр науки и технологий Аргентины Лино Бараньяо и вице-президент Фонда Сколково Юрий Сапрыкин. Фото: Sk.ru

Руководители сколковских стартапов в беседах с Sk.ru также говорили о том, что считают позитивным свой первый опыт выхода на латиноамериканские рынки, которые представляются им весьма перспективными.

Глава компании «Брейн Бит» Эдвард Крыжановский утверждает, что в ходе бизнес-миссии к его разработке, неинвазивному глюкометру, был проявлен «огромный интерес». «Мои ожидания от поездки в Аргентину и Чили полностью оправдались, - говорит он. - Правда, в этих странах есть одна особенность: государство полностью покрывает нужды диабетиков и выдает им в неограниченном количестве тест-полоски и глюкометры. При этом, что в Чили, что в Аргентине есть достаточно много пунктов, где можно измерить содержание сахара в крови, как у нас, в России, можно измерить давление. Тем не менее собеседники выражали желание купить наш прибор – и в большом количестве. Представители фармацевтических компаний, с которыми мы встречались, также заверили нас в том, что неинвазивный прибор, то есть такой, который не связан с необходимостью прокалывать палец, будет пользоваться большим успехом».

Эдвард Крыжановский ("Брейн Бит", на фото - справа): "К нашему неинвазивному глюкометру был проявлен огромный интерес". Фото: Sk.ru

«У нас было очень много полезных контактов, - заметил Дмитрий Рубин, генеральный директор «АгроДронГрупп»; его компания занимается беспилотниками для сельского хозяйства, а также программным обеспечением, алгоритмами и методиками использования дронов в агробизнесе. – На сегодня контактов достаточно. Интерес к нашим разработкам был проявлен. Нам также рассказали о местных мерах финансовой поддержки. Теперь есть с чем работать, а это значит, что поездка прошла хорошо». 

 Генеральный директор «АгроДронГрупп» Дмитрий Рубин (на фото слева) ведет переговоры в Аргентине. Фото: Sk.ru

«Если говорить про Аргентину, там есть сильные фармацевтические компании, которые работают не только на местных или латиноамериканских, но и на международных рынках, - замечает Руслан Алтаев, директор по работе с ключевыми партнерами биомедицинского кластера Фонда. – Они вполне могут быть партнерами для наших стартапов, предлагающих разработки, которые могли бы дополнить продуктовый портфель присутствующих в Аргентине игроков. Одним из примеров таких продуктов может служить сколковский проект «Крин» - его противодиабетическая разработка потенциально может иметь много преимуществ перед аналогичными молекулами, которые недавно вышли на рынок, но этот проект находится еще на очень ранней стадии.

В Чили местных фармпроизводителей как таковых нет, и у страны сейчас стоит задача, в первую очередь, снизить стоимость дженериковых лекарств, потому что она здесь очень высока, возможно, одна из самых высоких в мире. В этом смысле по фарме, мне кажется, для сколковских компаний больше перспектив в Аргентине. По сельскому хозяйству обе страны являются очень многообещающими. В частности, в Чили мы договорились, что сделаем для них подборку компаний, работающих по аквакультуре [Чили входит в число главных мировых экспортеров лосося и мидий – Sk.ru].

Участники бизнес-миссии Сколково Вера Бунина, Руслан Алтаев, Ольга Гершензон и Дмитрий Рубин перед зданием министерства науки и технологий Аргентины. Фото: Sk.ru

Умное земледелие как направление также очень перспективно и в Чили, и в Аргентине. Помимо «АгроДронГрупп», и в биомедицинском кластере, и в кластере ИТ имеется еще несколько компаний, информацию о которых нужно обязательно донести до потенциальных партнеров. В Аргентине с ее высокоразвитым животноводством могут пойти технологии по защите животных от болезней, и такие проекты тоже есть в «Сколково», - резюмирует Руслан Алтаев.

«По итогам встреч в обеих странах можно сказать, что наши компании востребованы в Южной Америке», - полагает Вера Бунина, руководитель международных проектов «Сколково» Вера Бунина. 

«Мы убедились в том, что рынок есть, что рынок не перенасыщен, открыт для нас, и нам важно, что мы увидели те направления, по которым можем в дальнейшем подбирать компании»

Участники бизнес-миссии не скрывали, что многое из увиденного и осмысленного по другую сторону океана, точнее океанов (Аргентина находится на Атлантике, Чили - на Тихом океане, а границей между ними служит самая высокая в Южной Америке горная гряда Анд), оказалось для них неожиданным, прежде всего, с точки зрения возможностей этих рынков, а также рисков, сопряженных с работой в Латинской Америке.

Инновации по-чилийски

Чили начала экспортировать выращенные в пустыне Атакама маслины в Кувейт, сообщила 19 мая газета El Mercurio. В этой новости удивительно все. Атакама – самая сухая на планете пустыня, и выращивать в ней вообще что-либо - нетривиальная задача сама по себе. Кувейт также расположен в пустыне, но предпочитает качать в песках нефть, а все остальное закупать за границей. Теперь представьте себе расстояние между Кувейтом и Чили (около 14 тысяч километров, это больше, чем диаметр Земли) и оцените потенциал чилийских инноваций: насколько эффективно должен быть выстроен процесс выращивания оливковых деревьев в пустыне, чтобы маслины обладали экспортным потенциалом. Кроме Кувейта, маслины из чилийской пустыни Атакама идут на экспорт также в Саудовскую Аравию, Арабские Эмираты и даже в Италию и Испанию, которые являются крупнейшими в мире экспортерами маслин.

По данным администрации Панамского канала, Чили в прошлом году заняла третье место в мире среди пользователей этой межокеанской артерии. Первые два места принадлежат США и Китаю. Где Америка с Китаем, самые большие в мировые экономики, а где Чили с населением 17 млн человек? Между тем внешнеторговая активность далекой южноамериканской страны такова, что суда под чилийским флагом бороздят просторы всех океанов. Чили заключила договоры о свободной торговле с 65 странами – больше, чем кто-либо в мире.

Чили поставляет вино на все континенты, кроме Антарктиды. Виноградники в терруаре Касабланка. Фото: Sk.ru

Но вернемся в пустыню Атакама, расположенную на севере Чили. Работающая здесь чилийская компания Cerro Dominador только что закрыла первый транш инвестиций на сумму 758 миллионов долларов. Компания построила самый большой в Латинской Америке парк солнечных батарей, которые уже в будущем году будет подключен к национальной системе передачи электроэнергии Чили. Проект финансирует пул международных и чилийских банков.

Как заявил Sk.ru глава комиссии по науке и технике чилийского сената Гидо Хирарди, «Чили, намерена производить самую дешевую в мире солнечную энергию, используя свои природные конкурентные преимущества: самый высокий на планете уровень солнечной радиации в пустыне Атакама». На фоне других чилийских достижений эти планы не выглядят несбыточными.

Стране принадлежит первое место в Латинской Америке по объему прямых иностранных инвестиций (здесь и далее – данные InvestChile). В индексе глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума (МЭФ) Чили с 1998 года неизменно занимает первое место в регионе. В глобальном индексе предпринимательства МЭФ Чили находится на 6-м месте в мире. Чили первой из латиноамериканских стран была принята в Организацию экономического сотрудничества и развития. По данным чилийской газеты La Tercera, из всех стран ОЭСР в Чили самый низкий подоходный налог. Самый высокий в регионе ВВП на душу населения – тоже в Чили.

Так что, когда в беседах с членами бизнес-миссии «Сколково» чилийские собеседники называли свою страну «хабом для входа на рынки Латинской Америки», они имели для этого некоторые основания.

Грузовой порт Вальпараисо, один из крупнейших на Тихом океане. Фото: Sk.ru

Что еще отличает Чили от южноамериканских соседей, это то, что свою последнюю войну страна вела почти полтора столетия назад. 19 мая 1879 года чилийский флот разгромил соединенные флоты Перу и Боливии в битве при Икике, и этот день до сих пор отмечается как День военно-морской славы. Причиной патриотической гордости чилийцев являются не столько боевые заслуги военных моряков, сколько то, что в результате Тихоокеанской войны Чили досталась уже не раз упомянутая пустыня Атакама. Тогда это имело значение, потому что в пустыне добывали селитру, которой Чили снабжала полмира. Затем здесь стали разрабатывать богатейшие залежи меди. А уже в XXI веке выяснилось, что в Атакаме находятся самые крупные в мире разведанные запасы лития. Точно так же, как в XIX и первой половине XX вв. без селитры нельзя было производить минеральные удобрения, так в XXI веке без лития не произвести батареи для электромобилей. Как напомнил в беседе с Sk.ru сенатор Хирарди, электромобиль требует также в десять раз большое меди, чем обычная машина. Имея на руках два таких важных козыря, Чили рассчитывает прочно вписаться в мировую производственную цепочку экологически чистого транспорта.

«Экономика XXI века будет базироваться на альтернативных источниках энергии и на больших данных, - считает сенатор Хирарди. – Это именно те две области, в которых Чили видит для себя особые перспективы. В Атакаме на высоте 5 тысяч метров расположена самая большая в мире обсерватория – комплекс радиотелескопов ALMA. Сухой воздух пустыни и большая удаленность от крупных городов делают ее единственным местом на планете, которое не уступает открытому космосу в качестве радионаблюдений. В недалеком будущем, как показывают расчеты, эта лаборатория будет поставлять астрономам до 70% всех данных о космосе, которые только можно получить на Земле. Следовательно, потребуется соединить Чили оптоволокном с Азией и Европой и развивать широкополосный интернет. Самостоятельно мы все это не осилим, что создает простор для привлечения самых передовых инноваций со всего света. Чили открыта для сотрудничества со всем миром, и мы с удовольствием использовали бы разработки компаний Сколково», - говорит сенатор.

В верхней палате чилийского парламента Гидо Хирарди возглавляет постоянную комиссию с необычным названием – Комиссия по вызовам будущего. В действительности Хирарди и его коллеги занимаются инновациями в науке и технике и в этом качестве организуют ежегодный «Конгресс будущего» - самую крупную в Латинской Америке визионерскую конференцию. На встрече с бизнес-миссией Фонда сенаторы пригласили «Сколково» и Сколтех принять участие в следующем конгрессе, который состоится в январе 2019 года.

В Вальпараисо делегацию Сколково принял глава комиссии по науке и технологиям чилийского сената Гидо Хирарди. Фото: Sk.ru

При всех своих впечатляющих достижениях Чили – это страна достаточно ограниченных финансовых ресурсов, и многие проекты реализуются здесь на чистом энтузиазме. Вот, например, как в стране развивается робототехника.

Возглавляющий Ассоциацию робототехники Чили Родриго Кеведо рассказал Sk.ru о том, как он и его коллеги несколько лет назад практически с нуля начали проводить мастер-классы в школах и дарить участникам несложных роботов. «Как это ни странно, идею подал мой в то время девятилетний сын Хорхе, - вспоминает Кеведо. - К настоящему моменту через нашу систему мастер-классов прошло более 40 тысяч молодых чилийцев, которым мы рассказывали о базовых принципах механики, дизайна, программирования, работы в команде, лидерства и т.д.

Главный робототехник Чили Родриго Кеведо: "Необходимо установить с Фондом «Сколково» тесные партнерские отношения" . Фото: Sk.ru

Так создалась критическая масса молодых робототехников Чили. Четыре года назад мы стали заниматься собственно робототехническими технологиями и основали компанию Robotics Lab – первую в Чили лабораторию прикладной робототехники. Мы делаем сервисных роботов для различных отраслей – в основном для сельского хозяйства и здравоохранения. Среди созданных нами роботов – инновационная инвалидная коляска, которая была отмечена премией «Телетона»: это ежегодный телемарафон, который проходит в Чили и других странах Латинской Америки в помощь инвалидам. Американский History Channel назвал нашу разработку одной из важнейших идей XXI века.

Ежегодно моя компания Robotics Lab реализует около трех десятков проектов. Мы также участвуем в различных международных конкурсах и форумах. В этом году я побывал в Сколково на конференции Robotics, которая произвела на меня сильное впечатление. Думаю, что нам было бы полезно установить с Фондом «Сколково» тесные партнерские отношения», - сказал Родриго Кеведо.

Репортаж в чилийской газете El Mercurio о работе сервисного робота Zippedi, созданного учениками Родриго Кеведо.

Кризис по-аргентински

Чили переживает экономический бум последние пару десятилетий, но исторически страна всегда находилась в тени своего более крупного соседа, Аргентины. «У аргентинцев есть все: Марадона и Месси, танго, Папа римский Франциск, самая высокая в Западном полушарии гора Аконкагуа, самый большой водопад Игуасу; «южноамериканский Париж», как называют Буэнос-Айрес. А мы в этом году даже не попадем, в отличие от аргентинцев, на ЧМ в Москву», - говорил в Сантьяго один из собеседников Sk.ru.

Авенида де Майо в Буэнос-Айресе. Испанцы узнают в ней Мадрид. Фото: Sk.ru

Действительно, Буэнос-Айрес поражает воображение самым широким в мире проспектом 9 июля, ностальгической роскошью своих зданий, в архитектуре которых иностранные туристы узнают не только Париж, но и Рим, и Женеву, и Мадрид. Ультрамодный район Пуэрто-Мадеро больше напоминает Майями, чем Латинскую Америку.

Аргентинцы справедливо считают себя одной из самых культурных стран Западного полушария. Театр Колон в Буэнос-Айресе входит в пятерку лучших мировых оперных театров. Буэнос-Айрес опережает весь мир по такому показателю, как количество книжных магазинов на душу населения.

До Второй мировой войны Аргентина входила в десятку богатейших стран мира.

Сегодня, за вычетом новеньких небоскребов Пуэрто-Мадеро, остальные фасады в аргентинской столице носят явные признаки обветшания. Глядя в чилийское зеркало, теперь уже аргентинцы явно начинают комплексовать, что особенно проявляется во время финансового кризиса.

За три недели мая курс аргентинского песо обвалился к доллару на 19%. Это произошло столь стремительно, что президенту Маурисио Макри пришлось просить МВФ о срочной финансовой помощи, что само по себе вызвало бурную реакцию в стране, где аббревиатура «МВФ» воспринимается как ругательство. Чтобы успокоить общественное мнение, «Розовый дом» (так называется в Аргентине президентский дворец) объявил об отказе от приобретения нового дальнемагистрального самолета для президента. Теперь для зарубежных поездок Маурисио Макри придется летать коммерческими рейсами. Впрочем, от некоторых поездок, в частности, в Москву на ЧМ по футболу, глава государства также отказался по финансовым соображениям.

Купюра в 100 аргентинских песо с портретом Эвиты Перон. За три недели мая аргентинская валюта обесценилась к доллару почти на пятую часть. Фото: Sk.ru

Впервые Аргентина обращалась к Международному валютному фонду за содействием еще в пятидесятые годы прошлого века, и всякий раз с тех пор вмешательство МВФ, в обмен на которое властям приходилось урезать социальные программы, воспринималось аргентинцами крайне болезненно.

Еще более болезненно соотечественники Марадоны и Месси воспринимают колебания курса доллара, к которому когда-то был привязан аргентинский песо. «Аргентинцы думают категориями зеленого цвета», - писала на днях английская Times, имея в виду, что жители страны предпочитают держать сбережения в долларах.

Недоверие к национальной валюте усугубляется недоверием к политикам. За последние десятилетия мало кому из президентов Аргентины удавалось доработать до конца хотя бы один положенный по конституции четырехлетний срок. А во время финансового кризиса 2001 года, когда Аргентина установила до сих пор не побитый мировой рекорд, совершив дефолт по суверенным бондам на 82 миллиарда долларов, в стране за пару недель сменились три главы государства. В отношении непосредственной предшественницы нынешнего президента Макри, Кристины Фернандес, сейчас возбуждено несколько уголовных дел по обвинению в коррупции и отмывании капиталов; одновременно сама госпожа Фернандес, ныне сенатор, судится с аргентинским государством, требуя выплаты сразу двух пенсий: как бывшему президенту и как вдове президента.

Аллегорическая фигура Аргентины перед зданием Конгресса в Буэнос-Айресе. Отсюда начинается отсчет всех дорог в стране. Фото: Sk.ru

Экономика Аргентины, наделенной от природы обширными природными богатствами, с ее деятельным и высокообразованным населением, подобна качелям: то взлетая вверх на волне высоких цен на экспортные товары (например, сои), то падая в очередной финансовый кризис. Не эти ли качели - причина того, что Буэнос-Айрес является автором еще одного рекорда: в городе больше всего психоаналитиков на душу населения?

«Исторически аргентинцы не склонны мириться с тем, что песо стоит дешевле, чем они бы того хотели, - пишет журнал The Economist, отмечая, что правительства страны редко живут по средствам. - Аргентина должна ускорить темп адаптации к реальности», - полагает издание.

Одним из таких средств адаптации к условиям XXI века является создание экономики знаний, считает министр науки, технологий и инновационного производства Аргентины Лино Бараньяо. Единственный из министров в администрации Кристины Киршнер, сохранивший пост в нынешнем кабинете, - не мечтатель, а практик, в послужном списке которого – создание первого в стране технологического технопарка. При непосредственном участии министра Аргентина стала, наряду с соей и пшеницей, экспортировать ядерные реакторы и запустила первый спутник. Лино Бараньяо также принадлежит инициатива создания программы по возвращению в Аргентину научных и университетских кадров, позволившая приостановить утечку мозгов.

Министр науки и технологий Аргентины Лино Бараньяо примет участие в Startup Village. Фото: Sk.ru

В беседе с Sk.ru г-н Бараньяо заметил, что проблемы его страны и России во многом созвучны, как созвучны и пути их решения с помощью создания цифровой экономики. Министр хотел бы на месте ознакомиться с опытом «Сколково» в этой области, и такая возможность представится ему в ближайшие дни: на встрече с вице-президентом Фонда Юрием Сапрыкиным Лино Бараньяо подтвердил, что примет участие в конференции Startup Village, которая пройдет в иннограде 31 мая - 1 июня. Во время его визита будет подписано соглашение о сотрудничестве между «Сколково» и министерством науки, технологий и инновационного производства Аргентины.

Вообще отношения России с Аргентиной вне зависимости от экономической конъюнктуры развиваются по восходящей. В Буэнос-Айресе в конце года пройдет саммит Большой двадцатки, и, как сказал российский посол в этой стране Виктор Коронелли в беседе с делегацией «Сколково», значительную часть своего времени он уделяет именно подготовке двусторонней повестки на саммите.

Торгпред России в Аргентине Сергей Деркач считает, что торгово-экономические связи двух стран сильно не дотягивают до уровня политических отношений. Товарооборот составляет менее 1 млрд долл (кстати, по этому показателю Аргентина и Чили в торговле с Россией практически идут вровень), доля в нем высокотехнологичной продукции с обеих сторон несущественна. По его мнению, контакты, начатые бизнес-миссией «Сколково», могут помочь сдвинуть ситуацию в лучшую сторону.

Большие возможности, большие риски

Вопрос в том, насколько работа в Аргентине интересна российским инновационным компаниям.

Вице-президент латиноамериканского дивизиона крупной российской ИТ-компании SoftLine Густаво Капарт (компания – партнер «Сколково» выступила соорганизатором бизнес-миссии Фонда) убежден, что именно сейчас - особенно удачный момент для входа на рынки Латинской Америки вообще и Аргентины, где расположена штаб-квартира дивизиона, в частности. Он обосновал свою точку зрения в интервью Sk.ru.

«В Латинской Америке все время что-то происходит. В прошлом году произошел импичмент президента Бразилии. Сейчас – волнения в Никарагуа, хаос в Венесуэле, волатильность на финансовых рынках Аргентины, третьей по объему экономики Латинской Америки. И тем не менее семилетний опыт работы компании SoftLine в регионе свидетельствует: это очень перспективное направление».

SoftLine – системный ИТ-интегратор с оборотом в 1,3 млрд долларов. На Латинскую Америку приходится более 200 миллионов. Компания присутствует в 16 странах региона. Бизнес развивается стремительно.

Густаво Капарт (SoftLine): Латинская Америка – край больших возможностей, при условии, что вы сумеете ими воспользоваться. Фото: Sk.ru

«Аргентинская экономика, как экономики других стран Южной Америки, относятся к числу развивающихся рынков. Но что выгодно отличает латиноамериканские страны, – это осознанная потребность в инновациях практически во всех сферах, в особенности в ИТ. Если вы приходите на эти рынки с долговременной стратегией, то перед вами открываются огромные возможности. Приведу пример: сейчас рынок кибербезопасности Латинской Америки оценивается в 9 млрд долл, к 2021 г. он превысит 19 миллиардов.

Но столь же велики и риски. Они касаются, прежде всего, инвесторов, приходящих с «короткими» деньгами. В этом случае можно попасть на один из цикличных кризисов и серьезно пострадать.

У России есть определенное преимущество перед конкурентами, поскольку ее экономика тоже относится к числу развивающихся рынков, что помогает российским компаниям проявлять большую гибкость в Латинской Америке.

Если судить по опыту компании SoftLine, работа одновременно в нескольких латиноамериканских странах позволяет также хеджировать финансовые риски. В то время, как в одних странах – кризис, в других – экономический бум, что видно на примере сегодняшней Аргентины и соседней Чили, где сохраняется стабильный экономический рост.

Скажу так: Латинская Америка – край больших возможностей, при условии, что вы сумеете ими воспользоваться и при этом научитесь управлять своим стрессом», - заявил Густаво Капарт.

Участница бизнес-миссии «Сколково» Ольга Гершензон, соучредитель и заместитель гендиректора компании «Лоретт», также видит для себя перспективы работы в Латинской Америке вообще и в Аргентине в особенности. «Поскольку мы, как разработчики и производители станций приема изображений Земли из космоса, ищем, прежде всего, стабильных партнерских отношений с собственниками космических аппаратов, мы рады были познакомиться с аргентинским стартапом Satellogic, - рассказала она Sk.ru. - Компания анонсировала амбициозные планы по запуску 300 спутников, которые обеспечат съемку с разрешением лучше 1 метра. Очень надеемся на продолжение диалога с ними. 

Ольга Гершензон (компания "Лоретт"):: "Очень надеемся на продолжение диалога с аргентинским стартапом Satellogic. Фото: "Лоретт"

Знакомство с компанией, которая уже 10 лет при поддержке космического агентства Аргентины внедряет космические снимки в школьную программу, стало для нас очень приятным событием. Мы надеемся на разработку в рамках «Сколково» партнерской программы по тиражированию этого опыта в России и по всему миру, в том числе, опираясь на то, что совмещение этого опыта с нашей технологией доставки высокодетальных снимков прямо на школьный компьютер позволит нам предложить рынку уникальное совместное решение».

Вадим Зорин, глава компании «Витацелл» (коррекция возрастных изменений кожи в эстетической медицине) также считает, что не зря летал за океан: «Бизнес-миссия была весьма полезной для нас, - сказал он Sk.ru. - Нашей основной целью было понять, возможен ли трансфер технологии SPRS therapy в страны Латинской Америки.

К SPRS therapy проявили большой интерес несколько биотехнологических компаний, работающих в области регенеративной медицины. Для них очень важно было то, что у нас есть международные публикации в высокоимпактных англоязычных журналах по доклиническим, клиническим и постмаркетинговым исследованиям, которые мы провели в России. И, конечно, латиноамериканским собеседникам был интересен наш большой опыт по коммерциализации SPRS-терапии в России.  

В Чили были достигнуты конкретные договоренности с компанией Medicel и подписано соглашение о конфиденциальности (NDA), трансфере технологии и выходе на рынок Латинской Америки. Впереди нам предстоит большая работа».  

Вадим Зорин и Марианна Лазакович  (компания "Витацелл") дают интервью аргентинскому радиожурналисту. Фото: Sk.ru

Вера Бунина из международного департамента «Сколково» убеждена в том, что первое знакомство сколковских резидентов с Южной Америкой прошло успешно: «Сколково выходит на новый континент, на новые рынки, - говорит она. - Эти страны сами хотят устанавливать связи с инновационными компаниями России, готовы с нами сотрудничать и видят в нас потенциальных партнеров. Особую заинтересованность высказывают в отношении агротехнологий. В обеих странах сельское хозяйство высокоразвитое, но объем производства настолько велик, а количество вызовов и угроз, связанных, в том числе, с изменениями климата, появлением новых болезней культур, таково, что любые новые технологии в этой области вызывают живой интерес.

Итог такой: мы убедились в том, что рынок есть, что рынок не перенасыщен, открыт для нас, и нам важно, что мы увидели те направления, по которым можем в дальнейшем подбирать компании».