Фонд «Сколково», АПРИОРИ, ИРИ, ЭБР представили итоги ежегодного исследования мер поддержки игровой индустрии
Фонд «Сколково» (группа ВЭБ.РФ), АПРИОРИ, ИРИ, ЭБР представили итоги ежегодного исследования мер поддержки игровой индустрии. Система поддержки сформирована, и следующим шагом развития становится повышение ее доступности и эффективности для всех участников.
Ассоциация профессионалов индустрии оперирования и разработки игр (АПРИОРИ), АНО «Институт развития интернета» (ИРИ) и Юридическая компания «ЭБР» в партнерстве с Фондом «Сколково» представили итоги исследования мер поддержки игровой индустрии в России. В опросе приняли участие более 200 представителей отрасли из 51 региона — от независимых разработчиков до крупных издателей. 92,4% опрошенных — физические лица, индивидуальные предприниматели и малый бизнес, а для 94,8% разработка игр является основным видом деятельности. Расширенный международный блок включил анализ более 100 мер поддержки из 20 стран. Подробные результаты и полная версия исследования доступны по ссылке.
Главные выводы исследования:
В России сформирована многоуровневая система поддержки игровой индустрии и создан широкий спектр инструментов: регуляторные, финансовые, инфраструктурные, образовательные, экспортные и платформенные меры. Ключевой задачей становится не создание новых, а повышение доступности и эффективности уже существующих механизмов.
Экспорт остаётся главным драйвером роста сектора игровой индустрии — выход на зарубежные рынки, продвижение и работа с международными платформами. 60,7% респондентов считают экспортную поддержку востребованной. Самой востребованной мерой в сфере экспорта стало снижение регуляторных барьеров — 8,5 балла из 10 возможных. Все оценки выставлялись по 10-балльной шкале, где 10 — максимальная полезность.
Среди всех мер поддержки самой востребованной стала помощь в продвижении — 6,9 балла, опередив гранты и налоговые льготы (по 6,6 балла). Рынку нужны не только деньги на производство, но и каналы коммуникации с аудиторией. В сфере экспорта лидирует снижение регуляторных барьеров — 8,5 балла.
ИРИ остаётся ключевым институтом поддержки: 61,7% опрошенных имеют опыт взаимодействия с ИРИ, 72,1% оценивают его позитивно или нейтрально. 12,9% респондентов имеют опыт получения мер поддержки. Использование акселерационных программ выросло в 2026 году до 4,3% по сравнению с 1,5% в 2025 году.
11,9% респондентов состоят в отраслевых ассоциациях. Исследование показывает, что в условиях фрагментированного рынка возрастает роль объединений как навигаторов по мерам поддержки и площадок для диалога с государством.
Александр Михеев, генеральный директор АПРИОРИ:
«За последние годы в России сформирован базовый контур поддержки игровой индустрии. Исследование показывает, что главный вызов сегодня — сделать существующие инструменты более доступными и удобными для рынка. Для этого необходимо снижать бюрократические барьеры, упрощать процедуры и повышать прозрачность отбора, особенно для малых команд и независимых разработчиков. При этом экспорт остаётся критическим направлением: без системной поддержки международного продвижения российские проекты не смогут масштабироваться до уровня, сопоставимого с мировыми игроками».
Алексей Каленчук, директор по цифровым креативным индустриям Фонда «Сколково», руководитель направления «Sk Игры»:
«Для проектов ранней стадии и небольших команд ключевая проблема сегодня — не дефицит денег, а нехватка опыта, экспертизы и понятного маршрута развития. На старте гораздо важнее, чтобы рядом были специалисты, которые знают рынок, особенности отрасли, требования к проектам и могут помочь избежать типичных ошибок. Именно поэтому мы видим высокий запрос на консультационную, экспертную и методическую поддержку. В прошлом году мы запустили акселератор «Sk Игры» и уже видим результаты — до грантового конкурса доходят те, кто раньше не подали бы даже заявку, а два проекта претендуют на гранты до 10 млн рублей. При этом «Sk Игры» — это не только работа со стартапами. В проект вовлечены также инвесторы и крупные компании, которые могут выступать заказчиками и партнерами технологических решений. Наша задача — помогать развитию отрасли на всех этапах, от первых команд до масштабных индустриальных проектов».
Андрей Воронков, заместитель генерального директора Института развития интернета:
«Поиск источников финансирования – один из самых острых вопросов для игровой индустрии. Исследование подтвердило запрос на сохранение экономических мер поддержки: гранты, налоговые льготы и другие финансовые инструменты остаются наиболее востребованными. При этом ограниченная ёмкость внутреннего рынка делает критически важной поддержку экспорта — упрощение трансграничных расчётов, доступ к зарубежным платформам и развитие международного партнёрства. ИРИ продолжает развивать поддержку по разным трекам: от конкурса национального контента до отбора прототипов для инди-команд и конкурса детского контента. Мы сотрудничаем с ключевыми игроками индустрии, чтобы предлагать победителям наших конкурсов дополнительные преференции. Совместное исследование помогает нам лучше понимать настроения в отрасли и предлагать регуляторам стратегические решения».
Александр Журавлев, Управляющий партнер ЮК ЭБР:
«Изменения 2025–2026 годов показывают, что по многим мерам изменились условия применения и пороговые значения, поэтому соответствие требованиям необходимо проверять ежегодно: льготы, доступные в 2025 году, в 2026 году могут быть ограничены. С 2026 года прямо установлен запрет на одновременное применение ИТ-льгот по налогу на прибыль и страховым взносам участниками «Сколково» и ИНТЦ. Ряд мер (в частности, пониженные ставки УСН, льготы для малых технологических компаний и отдельные инвестиционные стимулы) зависит от законодательства конкретного субъекта РФ, поэтому их доступность различается по регионам. Таким образом, объём государственной поддержки в 2026 году существенно не изменился, но её предоставление стало более адресным и в значительно большей степени зависит от соблюдения формальных критериев и специальных требований».
Исследование 2026 показывает: российская игровая индустрия обладает значительным потенциалом роста, система поддержки продолжает развиваться, а ключевая задача ближайших лет — повышение доступности мер поддержки, снижение барьеров входа и усиление экспортного потенциала отрасли.