Не догнать, а возглавить

Какие технологии изменят медицину через пять - десять лет и как России не просто догнать, а возглавить эти изменения? Ответ ищут с помощью «сканирования горизонтов» - стратегического инструмента прогнозирования технологических трендов и продвижения инноваций, наиболее востребованных системой здравоохранения.

Как его внедрить, чтобы ускорить разработку и вывод прорывных лекарств и технологий, обсудили представители власти, науки и бизнеса на конференции в Сеченовском университете.

Конференцию завершила дискуссия о ключевых компетенциях технологических лидеров. Участники обсудили, как готовить кадры, способные соединять науку, управление и реальную практику в здравоохранении. Модератор сессии вице-президент, заместитель главного исполнительного директора Фонда «Сколково» Камила Зарубина отметила, что «Сколково» вместе с Сеченовским университетом запустили кафедру технологического лидерства: «Наша задача - подготовить новое поколение специалистов, тех, кто сочетает глубокие технологические компетенции с предпринимательским мышлением, критическим анализом и умением работать в условиях постоянных перемен. Сегодня лидер — это не просто эксперт, это человек, который видит перспективы там, где другие видят ограничения, умеет запускать проекты в условиях неопределенности и создавать среды, в которых рождаются инновации».

Конференция организована Институтом трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета совместно с Экспертно-аналитическим центром сканирования горизонтов в здравоохранении. По ее итогам будет подготовлена резолюция с анализом проблем и предложениями для их решения. Партнеры мероприятия - BIOCAD, AstraZeneca, «Герофарм», Roche.

Источник: kommersant.ru