http://sk.ru/list/Новости СколковоruThu, 27 Aug 2026 14:00:00 +0000http://sk.ru/news/motorika-zapustila-novoe-pokolenie-bionicheskogo-proteza-kisti-i-provela-pervuyu-ustanovku-polzovatelyu/«Моторика» запустила новое поколение бионического протеза кисти и провела первую установку пользователюThu, 27 Aug 2026 14:00:00 +0000http://sk.ru/news/motorika-zapustila-novoe-pokolenie-bionicheskogo-proteza-kisti-i-provela-pervuyu-ustanovku-polzovatelyu/27 августа в Технопарке «Сколково» компания «Моторика», партнер Фонда и ведущий игрок рынка МедТех с фокусом на ассистивных технологиях и медицинской кибернетике, провела первую установку пользователю новой версии бионического протеза кисти МАНИФЕСТО Хэнд 3.0. Устройство разработано для людей с активным образом жизни и объединяет высокую скорость схвата, повышенную грузоподъемность и расширенные возможности настройки.     МАНИФЕСТО Хэнд 3.0 — один из самых быстрых многосхватовых бионических протезов кисти в мире: скорость схвата достигает 300 мм/с. При этом каждый палец выдерживает нагрузку до 20 кг. Адаптивный хват и подпружиненные пальцы гарантируют надежный захват предметов различной формы, снижают люфты в механизме и защищают пальцы от повреждений при ударных нагрузках.   Блок управления оснащен OLED-экраном, с помощью которого пользователь может отслеживать уровень заряда протеза и текущий активный жест, настраивать чувствительность датчиков и переключать жесты без использования смартфона. Устройство защищено от пыли и влаги по стандарту IP54, что позволяет использовать протез в повседневных условиях, включая занятия спортом и активный отдых.   Компания продолжает развивать линейку бионических кистей «Моторики», предлагая пользователям решения для разных задач и уровней активности. Наряду с моделью МАНИФЕСТО Хэнд 2.5 — с усиленной рамой и обновленной механикой пальцев, которая обеспечивает минимальные люфты, высокую точность движений и надёжность в эксплуатации, — компания представляет МАНИФЕСТО Хэнд 3.0. Это самостоятельный продукт с собственной конструкцией и набором технических решений, при разработке которого учитывался опыт создания предыдущей линейки. МАНИФЕСТО Хэнд 3.0 выводит устройство на новый уровень по скорости, грузоподъёмности и удобству управления, дополняя продуктовую линейку «Моторики» решением для пользователей с активным образом жизни.   Производство МАНИФЕСТО Хэнд 3.0 организовано на производственной площадке «Моторики» в ОЭЗ «Технополис Москва». Производственный комплекс площадью более 2 тыс. кв. м является одним из крупнейших специализированных предприятий России в области разработки и производства высокотехнологичных протезов верхних конечностей, его мощность превышает 10 тыс. изделий в год. Комплекс оснащён участками механической обработки, промышленной 3D-печати и литья эластомеров, а также собственным сервисным центром и дизайн-студией, обеспечивающей полный цикл промышленного проектирования продукции.   Первая установка протеза стала важным шагом в развитии линейки бионических изделий «Моторики» и подтверждает курс компании на создание технологичных решений, способных поддерживать активный образ жизни пользователей.   Руслан Бабинцев, исполнительный директор «Моторики»: «Каждая новая версия МАНИФЕСТО Хэнд — это результат прямого диалога с пользователями и накопленного опыта эксплуатации предыдущих моделей. В версии 3.0 мы учли все, что важно для людей с активным образом жизни: скорость, надёжность и простоту управления в любых условиях. Первая установка протеза — важный этап, который подтверждает, что выбранное нами направление развития продукта действительно отвечает потребностям пользователей и уже приносит им пользу». articlehttp://sk.ru/news/ot-zayavki-do-pilota-za-polgoda-priem-proektov-na-energoproryv2026-prodlen-do-15-sentyabrya/От заявки до пилота за полгода: прием проектов на «Энергопрорыв–2026» продлен до 15 сентябряThu, 27 Aug 2026 08:29:08 +0000http://sk.ru/news/ot-zayavki-do-pilota-za-polgoda-priem-proektov-na-energoproryv2026-prodlen-do-15-sentyabrya/Фонд «Сколково» (ВЭБ.РФ) и группа «Россети» продлевают до 15 сентября прием заявок на конкурс инновационных разработок в электроэнергетике «Энергопрорыв–2026». Участники нового сезона смогут за полгода пройти путь от отраслевой экспертизы и доработки технологии вместе с заказчиком до пилота на реальном энергообъекте. За время реализации программы более 100 отечественных технологий уже прошли пилотные внедрения, а объем поставок участников для предприятий электроэнергетики превысил 6 млрд рублей. «Энергопрорыв» объединяет заказчиков электроэнергетики и технологические компании. Компании ТЭК формируют запросы на новые решения, а Фонд «Сколково» обеспечивает поиск перспективных разработок, их экспертный отбор и помогает командам доработать технологии под требования заказчиков. Более 40 менторов из компаний ТЭК участвуют в проработке проектов, а свыше 130 отраслевых экспертов оценивают применимость и потенциал масштабирования технологий. Лучшие решения переходят к пилотированию на энергообъектах, а после успешной апробации могут выйти на серийные поставки. В новом сезоне проекты проходят несколько этапов отбора. До 50 команд выйдут в онлайн-полуфинал в октябре, 25 финалистов совместно с заказчиками подготовят дорожные карты внедрения и представят их на очном финале в конце ноября. С декабря по май для победителей планируется запуск пилотных проектов, в том числе с возможностью привлечения грантов на доработку технологий. Часть решений сможет пройти испытания на специализированном полигоне в Санкт-Петербурге. Ежегодно по итогам «Энергопрорыва» запускается более 10 пилотных внедрений. В 2026 году конкурс охватывает более 50 тематик по шести направлениям: новые технологии электрических сетей, цифровая трансформация технологических систем, цифровая трансформация бизнес-процессов, новые материалы и импортозамещение, гибридные электрические сети и трансфер инноваций в энергетику. Особое внимание уделяется решениям на базе искусственного интеллекта для предиктивной диагностики оборудования, машинному зрению и роботизации осмотров сетей, автоматизации управления активами и ремонтами. Также востребованы отечественная силовая электроника и компонентная база, системы накопления энергии, решения для энергоснабжения центров обработки данных и новые цифровые сервисы для потребителей. Конкурс объединяет два взаимосвязанных трека. «Технологический трек» ориентирован на компании и команды с решениями, готовыми к пилотному внедрению. «Будущие энергетики» предназначен для университетских и научных коллективов и формирует кадровый и технологический резерв отрасли: перспективные разработки получают возможность развиваться до уровня, необходимого для дальнейшей апробации в электроэнергетике. В 2025 году на «Энергопрорыв» поступило 350 проектов. По итогам экспертного отбора 20 команд вышли в финал, а 10 проектов были отобраны для реализации на пилотных площадках. «Энергопрорыв» проводится ежегодно с 2013 года. За это время программа объединила более 16 тыс. инженеров, ученых и предпринимателей и собрала свыше 4,2 тыс. проектов. Более 100 разработок дошли до пилотных внедрений на объектах энергетики, а благодаря программе появилось более 30 новых поставщиков отраслевых решений. Участники поставили предприятиям электроэнергетики продукции более чем на 6 млрд рублей, победители привлекли свыше 1,2 млрд рублей инвестиций и грантов, а срок доработки и апробации технологий удалось сократить в три раза — до одного года. Среди участников программы прошлых лет — компания i-TOR, разработавшая цифровые пункты учета для электрических сетей напряжением от 6 до 110 кВ. Решение позволяет в 2,5 раза снизить капитальные затраты на организацию точки учета, а экономический эффект для заказчиков оценивается в 530 млн рублей в год. В 2025 году объем поставок компании достиг 180 млн рублей. Компания «ТермоЭлектрика» разработала термоиндикаторы для визуального выявления перегрева оборудования и предотвращения пожаров на энергоустановках. Сегодня в энергетике, промышленности, ЖКХ и на социальных объектах эксплуатируется около 6 млн таких устройств. В 2024 году их применение позволило заказчикам сэкономить 1,3 млрд рублей за счет снижения аварийности и раннего выявления неисправностей. Еще один участник программы — «ЭкоМенеджмент», разработчик платформы энергосбережения на базе искусственного интеллекта, больших данных и интернета вещей. Система автоматически анализирует и управляет энергопотреблением на распределенных объектах и позволяет снизить потребление электроэнергии до 30%. Экономический эффект для заказчиков в 2024 году составил 100 млн рублей.  Подробная информация о конкурсе и условиях участия доступна на официальном сайте программы.articlehttp://sk.ru/news/skolkovo-vyshel-na-start-uchastniki-chempiony-i-yunye-sportsmeny-obedinilis-na-biznes-zabege/«Сколково» вышел на старт: участники, чемпионы и юные спортсмены объединились на Бизнес-забегеWed, 26 Aug 2026 13:26:00 +0000http://sk.ru/news/skolkovo-vyshel-na-start-uchastniki-chempiony-i-yunye-sportsmeny-obedinilis-na-biznes-zabege/22 августа в Инновационном центре «Сколково» впервые состоялся Бизнес-забег — новое спортивно-деловое событие Технопарка «Сколково». Генеральным партнером мероприятия выступил «Т-Бизнес». На старт вышли более 600 участников, площадку и деловую программу посетили свыше 1500 гостей, поддержку мероприятию оказали 32 компании-партнера. В детском забеге приняли участие 56 юных спортсменов, еще 12 кибатлетов преодолели специальную дистанцию протяженностью 1 км. Самой многочисленной стала команда Т-Бизнеса — 85 бегунов.     Забег возглавили легенды спорта — олимпийский чемпион по академической гребле Сергей Федоровцев, олимпийский чемпион по бобслею Дмитрий Труненков и двукратный чемпион мира по гонкам с препятствиями Егор Белоусов.   «Для первого Бизнес-забега в истории Технопарка результат оказался действительно впечатляющим. Особенно важно, что он объединил на одной площадке  участников «Сколково», представителей бизнеса и спортивного сообщества. Мы видим большой потенциал этого формата и планируем сделать Бизнес-забег ежегодным событием, постепенно расширяя его аудиторию и программу», — отметил Роман Русанов, генеральный директор Технопарка «Сколково».    «Сегодня век бурного роста технологий и хайпа искусственного интеллекта, но в спорте по-прежнему главное — человек с его физическими данными. И побеждает тот, кто умеет «пахать», имеет соревновательный дух и волю, а не тот, кто ищет помощи от ИИ», — подчеркнул Сергей Федоровцев, олимпийский чемпион по академической гребле, директор центра спортивных сообществ НИУ ВШЭ.   «Дистанция в пять километров является классической дистанцией в легкой атлетике и самой популярной беговой дисциплиной на Олимпиаде. Новичкам здесь требуется особая подготовка, так как это серьезное испытание физических сил. Примечательно, что организаторы из «Сколково» выбрали именно эту дистанцию для своего бизнес-забега. В Steplife мы постоянно сталкиваемся с людьми, которых судьба испытывает на прочность. Как профессиональный спортсмен и специалист по спортивной реабилитации, я вижу, сколько нужно сил, упорства и веры в себя, чтобы встать на протез, заново научиться ходить, и спорт – главный помощник в этом. В свое время я сам пережил ампутацию, и знаю об этом не понаслышке. Сегодня я участвовал в забеге на бионическом протезе Steplife и показал хорошие результаты. Современные протезы выдерживают серьезные нагрузки и позволяют заниматься активными и подвижными видами спорта. В целом, забег произвел очень позитивное впечатление и действительно смог объединить спорт, бизнес и высокие технологии», – поделился впечатлением руководитель направления спортивной реабилитации «Steplife» Ихсан Кючук.     Важной частью события стала деловая программа «СпортТех Сколково». В рамках сессий эксперты обсудили инвестиции в спортивные проекты, роль спорта в устойчивом развитии и благотворительности, а также влияние искусственного интеллекта на спорт, бизнес и личные достижения.   В обсуждениях приняли участие управляющий партнер «InPulse», сооснователь благотворительного фонда «Кластер Любовь» Дарья Иванова, соучредитель компании «Egeny» — российского производителя питьевого коллагена, магния и янтарной кислоты Иван Засимов, консультант по развитию спортивных компаний Анастасия Озерова, генеральный директор школы правильного спорта «I Love Supersport» Велимир Назарычев, директор по спонсорству и КСО «S8 Capital» Оксана Тубман,  лидер экологических инициатив «PARI» Дарья Блинова, руководитель стратегических бренд-коммуникаций ГК «Моторика» Ярослав Святославский, руководитель направления спортивной реабилитации «Steplife»  Ихсан Кючук, основатель Группы компаний «Синтез» Алексей Тращеев и руководитель направления ИИ Технопарка «Сколково» Евгений Осадчук.   Важной составляющей события стала инклюзивная повестка. На старт вышли 12 кибатлетов, а резиденты Технопарка «Сколково» Steplife и «Моторика» представили разработки в области высокотехнологичных протезов. На площадке также работали фонд «ГАЛЧОНОК», поддерживающий детей и молодых людей с двигательными нарушениями и особенностями развития, и Зона Заботы от фонда развития инклюзии в спорте и жизни «Кластер Л/Любовь» и фонда «Пари и Побеждай». В рамках мероприятия гости могли поддержать благотворительные инициативы.      «Наша команда создает объединяющие проекты со смыслом,  поскольку уверена, что, помогая другим, мы помогаем себе в первую очередь - становиться активнее, теплее, обретать новые цели и новую бесконечную мотивацию делать мир живее и лучше, а людей и компании успешнее, спортивнее, счастливее. Бизнес-забег «Сколково» стал примером именно такого объединяющего мероприятия!», — отметила Дарья Иванова, управляющий партнер «InPulse» — соорганизатора мероприятия.   Сессии деловой программы транслировались в прямом эфире во «ВКонтакте» и собрали более 150 тысяч просмотров, расширив аудиторию обсуждения спорта, технологий и бизнеса за пределы площадки «Сколково».     Партнеры Бизнес-забега и их вклад: Т-Бизнес — генеральный партнер и соорганизатор, представил крупнейшую команду из 85 участников. «Московский спорт» — провел спортивные активности и тренировки на территории Технопарка. PARI — выступил партнером площадки забега. Благотворительный фонд «Пари и побеждай» - организовал «Зону заботы» и предоставил специальные коляски, с которыми бежали чемпионы по инклюзивной дистанции. Школа управления СКОЛКОВО — образовательный партнер, предоставивший победителям 5-километровой дистанции сертификаты на 200 тысяч баллов. Matsesta — предоставила SPF-кремы в стартовые пакеты и бьюти-боксы победителям. «МедПроф» — подарил победителям профессиональную литературу. Отель «Чёрная Смородина» — организовал площадку с угощениями, активностями и подарочными сертификатами победителям. «Лента» — обеспечила питание волонтеров. EGENY — предоставил стики функционального питания для стартовых пакетов и призы победителям. 3D Smile — организовал участие собственного бегового клуба. SAPIENS CHESS — представил шахматную площадку и игровые активности. Wowbikes — организовал тест-драйвы велосипедов и экскурсии по территории Сколково. Ассоциация гольфа России — представила тренировочную гольф-зону. Surf Brothers Сколково — провел спортивные активности с баланс-бордами и серф-досками. Lady Boxing Skolkovo — организовала тренировки и мастер-классы по боксу. «Моторика» и Фонд «Моторика ДОБРА» — помощь с участием кибатлета и акция по сбору пожертвований. Steplife — обеспечили участие кибатлетов и поддержку участников водой. Фонд «ГАЛЧОНОК» — провел благотворительную акцию по сбору пожертвований. Фонд «Кластер Л/Любовь» — организовал инклюзивную «Зону заботы» и благотворительную лотерею. «ХолтерТех»  — представил технологические решения для оценки состояния нервной и сердечно-сосудистой систем. «Кенгуру» — поддержал событие как партнер, представляющий экосистему детской моды и товаров для семей.   Первый Бизнес-забег «Сколково» продемонстрировал, что спортивный формат способен объединять технологическое сообщество, бизнес и социальные инициативы, становясь площадкой не только для соревнования, но и для обмена идеями, партнерства и новых проектов.  articlehttp://sk.ru/news/novyj-klass-materialov-innovacionnye-paneli-uchastnika-skolkovo-dopusheny-k-tipovomu-stroitelstvu/Новый класс материалов: инновационные панели участника «Сколково» допущены к типовому строительствуWed, 26 Aug 2026 09:47:00 +0000http://sk.ru/news/novyj-klass-materialov-innovacionnye-paneli-uchastnika-skolkovo-dopusheny-k-tipovomu-stroitelstvu/Алюминиевые сотовые панели ALUDECORE, разрабатываемые «ПВК Форус-Пром», получили официальное признание на государственном уровне как новый класс строительных материалов. Техническое свидетельство Минстроя России подтверждает возможность применения инновационных панелей в комплексном типовом строительстве в качестве облицовочных элементов навесных фасадных систем. Использование продукции участника «Сколково» позволяет до 50 % сократить вес элементов конструкций и на 40% уменьшить материалоемкость подсистем.     Компания «ПВК Форус-Пром», специализирующаяся на разработке инновационных строительных материалов, получила допуск Минстроя России: выданное техническое свидетельство создает для проектировщиков и застройщиков официальное основание закладывать всю линейку алюминиевых сотовых панелей ALUDECORE в проектную строительную документацию в качестве облицовочных элементов навесных фасадных систем.   Панели подходят для новых объектов, реконструкции зданий, коммерческой и общественной архитектуры, а также для проектов со сложной геометрией и индивидуальными требованиями к облицовке. Это полностью отечественный продукт с собственным производством всех компонентов.    Исходя от требований заказчика разрабатываются уникальные панели, соответствующие конкретным требованиями по всем ключевым параметрам (как в большую, так и в меньшую сторону): предел прочности при поперечном изгибе, морозостойкость, рабочий температурный диапазон и класс пожарной безопасности.   Ранее данный тип материалов не был отдельно описан в действующих ГОСТах и строительных нормах, что вызывало существенные трудности при разработке проектной документации. В настоящее время ограничение снято: материал прошел все необходимые испытания и государственные проверки для заявленной области применения. Благодаря полученному свидетельству Минстроя панели могут использоваться в рамках комплексных проектов для стандартной и нестандартной фасадной облицовки, входных групп, порталов, колонн, акцентных элементов и других архитектурных решений.     Поддержка «Сколково» позволила не только разработать продукт, но и успешно провести его тестирование. На протяжении последних нескольких лет команда является неизменным участником акселерационной программы Build UP, организуемой «Сколково» в партнерстве с крупнейшими девелоперами страны.    Так, в ходе испытаний контрольных образцов по итогам акселератора были подтверждены технологические преимущества крупноформатных фасадных панелей ALUDECORE размером 1800×6000 мм и 1800×9000 мм: снижение веса элементов за счет применения алюминия на 50% и уменьшение металлоемкости подсистемы на 40% при условии сохранения геометрии на больших пролетах.   Юрий Хаханов, директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково»: «Получение разрешительного свидетельства Минстроя является важным этапом для масштабирования внедрения технологии ALUDECORE. В настоящее время в рамках программы Build UP мы видим высокий спрос со стороны девелоперов недвижимости на новые фасадные и архитектурные решения. Полученное свидетельство позволит использовать решения нашего участника на объектах любой сложности, а архитектурно-проектным бюро закладывать их в новые проекты зданий и сооружений».    По данным компании «ПВК Форус-Пром» на объекте с суммарной площадью фасадов около 20 000 м² в результате внедрения разработки достигается экономия от 10 до 50 млн рублей за счет: ·         Снижения затрат на подсистему ·         Уменьшения металлоемкости ·         Оптимизации монтажных работ ·         Сокращения стоимости фасадных работ до 15% ·         Ускорения монтажа на 15-30%   Иван Бураков, Директор по маркетингу и развитию «ПВК Форус-Пром»: «Статус участника «Сколково» стал одним из ключевых факторов развития нашего проекта. Благодаря экспертной поддержке и возможности взаимодействия с ведущими девелоперами мы смогли не только создать инновационный продукт, но и доказать его эффективность на практике».  articlehttp://sk.ru/news/inzhenery-nuzhnee-programmistov-bolee-poloviny-tehnologicheskih-kompanij-ispytyvayut-deficit-proizvodstvennyh-kadrov/Инженеры нужнее программистов: более половины технологических компаний испытывают дефицит производственных кадровMon, 24 Aug 2026 13:40:00 +0000http://sk.ru/news/inzhenery-nuzhnee-programmistov-bolee-poloviny-tehnologicheskih-kompanij-ispytyvayut-deficit-proizvodstvennyh-kadrov/Малые технологические компании (МТК) становятся заметным работодателем: сегодня в них трудятся более 175 тысяч человек, а за год занятость выросла на 27%. Такие данные приводятся в исследовании «Малые технологические компании в России 2025», проведенном при поддержке Минэкономразвития России Инновационным центром «Сколково», в реестре которого консолидировано более половины всех отечественных МТК.  Согласно масштабному исследованию Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ), в проведении которого приняли участие АНО «Центр технологических инициатив Сколково» и другие профильные структуры, потребность в кадрах отмечают 67% малых технологических компаний, при этом об острой нехватке специалистов говорят 20% респондентов. По мере роста бизнеса кадровый запрос усиливается: среди компаний на стадии масштабирования высокую или умеренную потребность в специалистах отмечают уже 78%. Наиболее востребованы инженеры и производственные специалисты – их дефицит испытывают более половины МТК. В ИТ-кадрах нуждаются 35% компаний. Помимо классических разработчиков, бизнесу требуются специалисты по встроенным системам, инженерному программному обеспечению и искусственному интеллекту. При этом компании чаще делают ставку на развитие уже сформированных команд, чем на поиск новых сотрудников. 60% МТК используют обучение и повышение компетенций сотрудников, 47% нанимают новых специалистов. Более трети компаний также перераспределяют задачи внутри команды, привлекают внешних специалистов на аутсорсинг и автоматизируют часть функций, в том числе с помощью ИИ.  Актуальный инструмент привлечения кадров – стажировки. Более 60% МТК уже реализуют такие программы или планируют их запустить. Особенно активно этот инструмент используют зрелые компании: на стадии масштабирования стажировки для молодых специалистов есть у 47% МТК – в 1,6 раза чаще, чем в среднем по сегменту. Для выпускников инженерных специальностей это открывает дополнительные карьерные возможности: выручка на одного сотрудника в МТК составляет 7,8 млн рублей – вдвое больше, чем в технологических компаниях в целом.  Заместитель председателя правления по работе с партнерами Фонда «Сколково» Алексей Паршиков: «Аналитика выявляет явный  структурный сдвиг в приоритетах технологического сектора: инженерные компетенции выходят на первый план, опережая по востребованности даже классический ИТ-профиль. Это закономерно. По мере перехода от прототипирования к масштабированию требуются люди, способные уже не столько писать код, сколько выстраивать производственные процессы, работать с оборудованием и внедрять решения в реальном секторе. Тот факт, что большинство МТК делают ставку на развитие собственных кадров, также свидетельствует о более зрелом подходе к управлению человеческим ресурсом: бизнес готов инвестировать в долгосрочный рост компетенций, а не просто «перекупать» готовых специалистов. «Кадры и компетенции» – одна из 5 стратегических целей Фонда, поэтому мы не просто фиксируем тренды, но и развиваем в Сколково среду для решения кадровых задач, выстраивая продуктивную связь между образованием и промышленной экономикой».  Сегодня в Сколтехе, который входит  в периметр инновационного центра, ежегодно готовят более тысячи квалифицированных инженеров. Через программы Открытого университета Сколково (ОтУС) в инновационную среду также вовлекают начинающих ученых и молодых предпринимателей. Представитель АНО «Центр технологических инициатив Сколково» Арсений Беленький: «Главный вызов – синхронизировать образовательные программы с реальными запросами индустрии. Именно на стыке инженерного образования и производственной практики формируется основа национального технологического превосходства. Сколково как центр компетенций технологического лидерства выступает связующим звеном между вузами, стартапами и промышленными корпорациями, чтобы весь путь – от подготовки кадров до внедрения – работал как единый механизм». articlehttp://sk.ru/news/fond-skolkovo-podderzhit-luchshie-tehnologicheskie-proekty-nejrofesta-2026/Фонд «Сколково» поддержит лучшие технологические проекты «Нейрофеста-2026»Fri, 21 Aug 2026 10:16:00 +0000http://sk.ru/news/fond-skolkovo-podderzhit-luchshie-tehnologicheskie-proekty-nejrofesta-2026/В технопарке «Сколково был дан официальный старт акселератора в рамках национальной программы «Нейрофест-2026», направленной на развитие инновационных решений на стыке искусственного интеллекта, цифровых и квантовых технологий и культуры. Свои проекты представили 10 команд, которые в течение трех месяцев будут дорабатывать и развивать технологические решения в рамках акселерационной программы.  «Нейрофест-2026» организован АНО «Ленинка Арт» и реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, Администрации Президента Российской Федерации и Министерства культуры России. Программа объединяет разработчиков, представителей креативных индустрий и культурных институций, создавая условия для развития и внедрения ИИ- и IT-решений в сфере культуры.На конкурс поступило более 1000 проектов. По итогам нескольких этапов отбора эксперты определили 23 сильнейших проекта, которые затем объединили в 10 команд для совместной работы над новыми решениями. В акселератор вошли участники из девяти регионов России — Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Нижегородской и Новгородской областей, Республики Татарстан, Красноярского края, Республики Крым и Иркутской области. «Мы можем с уверенностью сказать, что аналогов такому конкурсу в мире сегодня нет. Его масштаб подтвердил, что запрос на такую программу действительно существует: мы получили более тысячи проектов и по итогам многоэтапного отбора определили сильнейшие решения. При оценке эксперты учитывали не только сами идеи, но и потенциал их масштабирования. Для нас важно, чтобы готовые решения были востребованы учреждениями культуры по всей стране. Именно поэтому мы объединили на одной площадке сильных специалистов из технологической и культурной сфер», — рассказала директор АНО «Ленинка Арт» Анна Серебровская. Десять команд — лучшие технологические решения Проекты финалистов охватывают разные направления — от кино, анимации и театра до музейного дела, литературы, образования и сохранения культурного наследия. В сфере кино и анимации CineFlow, «Аниматика» и «Наноботы» объединились для создания AI Studio OS — единой системы для видео- и анимационного продакшена. Еще одно решение для креативных индустрий разрабатывают AI THEATRE LAB и «Актерская Биржа AI»: команда работает над AI-инструментом, который поможет ускорить производство спектаклей и автоматизировать рутинные процессы. «Цифровой клон» развивает AI-платформу для кадровых и управленческих решений в театральной сфере и кинопроизводстве. Сразу несколько команд работают с культурным наследием. «Артефактоскоп», «Квантовая диагностика живописи» и «НейроПалеограф» создают AI-комплекс для диагностики музейных предметов и живописи, а «Метанаследие», «Архив смыслов: нейросетевая реконструкция утраченных культур» и «Генеративный дизайн объектов наследия» — платформу для создания цифровых двойников памятников и работы с объектами культурного наследия. Проекты «Живые архивы: ИИ-воскрешение голосов культуры» и LinguaLife AI объединились вокруг задачи сохранения и оживления литературного, языкового и культурного наследия с учетом правовых и этических аспектов. Еще одно направление связано с управлением культурными учреждениями. «НейроМузей», AI-платформа управления проектами и автоматизации контента и TrustGraph создают AI-операционную систему культурного учреждения. TellMe и «Цифровой помощник руководителя в сфере культуры» работают над системой ИИ-аналитики для принятия управленческих решений. В литературе и образовании «ЧитАИ», BookRa и LibTok: Оживающие герои разрабатывают платформу для интеграции образовательных программ по литературе в учебных и культурных учреждениях. Еще одна команда развивает Nariffy — ИИ-конвейер для производства многоголосой озвучки аудиокниг. Партнеры и эксперты Партнерами «Нейрофеста-2026» выступили Фонд «Сколково» (ВЭБ.РФ), Сбер, Яндекс, Росатом и Альянс в сфере искусственного интеллекта. К оценке проектов привлекли экспертов из технологических, научных и культурных организаций. В их числе представители МГТУ им. Н. Э. Баумана, Альянса в сфере искусственного интеллекта, Аналитического центра НАФИ, VR Concept, ВГИКа, Мариинского театра, Росатома, Hybrid Russia, Государственного Эрмитажа и Фонда «Сколково». Алексей Каленчук, директор по цифровым креативным индустриям Фонда «Сколково», руководитель направления «Sk Игры» отметил, что «Нейрофест» объединяет два направления, которые активно развиваются в Фонде «Сколково», — искусственный интеллект и креативные индустрии.  «Нейрофест» близок нам по своей логике: технологические проекты для креативных индустрий здесь развиваются во взаимодействии с компаниями и культурными институциями, которые могут стать площадками для пилотирования и внедрения. Особенно важно создавать условия для быстрых прикладных экспериментов с искусственным интеллектом — создавать прототипы, проверять гипотезы на реальных задачах и масштабировать решения, которые доказали свою эффективность. Мы видим большой потенциал для взаимодействия «Нейрофеста» с нашим направлением «Sk Игры». Через различные программы поддержки направления уже прошло более 700 компаний. При этом границы между видеоиграми, анимацией, кино и технологиями для культурных пространств становятся все менее жесткими: одни и те же решения могут находить применение сразу в нескольких креативных индустриях. Наша задача — помочь наиболее перспективным проектам пройти путь от эксперимента до практического внедрения и масштабирования». По итогам акселератора Фонд «Сколково» выберет три лучших проекта, победителям будет обеспечено участие в консультационной программе Fast Track. Она предусматривает диагностику проектов, индивидуальную работу с менторами и экспертами Фонда, подготовку материалов и презентации проекта. Успешное прохождение программы дает возможность выйти на очную защиту перед экспертами для получения статуса участника проекта «Сколково». От акселерации — к практическому внедрению Программа продлится с августа по ноябрь и будет учитывать разный уровень готовности проектов — от начинающих цифровых стартапов до решений, которые уже находятся на стадии пилота и готовы к масштабированию. С августа по октябрь команды будут дорабатывать продукты вместе с менторами, участвовать в консультациях, вебинарах, мастер-классах и разборах кейсов. Также программа включает десять партнерских дней на площадках ведущих компаний и организаций. Первый прошел 19 августа в «Сколково», где для участников провели экскурсию по инновационному центру.  Образовательная программа разделена на три трека. «Глобальные тренды» познакомят участников с актуальной цифровой и ИИ-повесткой, «Стартер-пак» даст необходимые инструменты начинающим технологическим проектам, а трек «Масштабирование и развитие» предназначен для команд с пилотными и уже работающими продуктами. Финальный этап пройдет в ноябре. Команды представят свои разработки жюри и экспертам, а результаты трехмесячной работы покажут на фестивале «Нейрофест-2026».articlehttp://sk.ru/news/novye-lidery-tehnologicheskogo-rosta-kto-iz-rossijskih-regionov-zadaet-temp-v-razvitii-mtk/Новые лидеры технологического роста: кто из российских регионов задает темп в развитии МТКThu, 20 Aug 2026 15:10:23 +0000http://sk.ru/news/novye-lidery-tehnologicheskogo-rosta-kto-iz-rossijskih-regionov-zadaet-temp-v-razvitii-mtk/По данным исследования «Малые технологические компании в России 2025», проведенного Фондом «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) при поддержке Минэкономразвития РФ, Москва остается абсолютным лидером по числу малых технологических компаний (41 % от общего реестра), однако новую динамику задают регионы, где сочетаются сразу 2 фактора: высокая плотность МТК  и опережающие темпы выручки — это Татарстан, Мордовия, Удмуртия, Пермский край, Ярославская и Орловская области. При этом  более половины всех национальных малых технологических компаний интегрированы на сегодняшний день в контур «Сколково», что подтверждает эффективность адресной поддержки и упрощенного порядка получения статуса МТК для участников проекта, позволяя инновационному центру активно влиять на  формирование новой географии инноваций за пределами традиционных технологических центров. Исследование, в проведении которого приняло участие АНО «Центр технологических инициатив Сколково» и другие профильные структуры, подтвердило, что Москва остается безусловным центром притяжения малого технологического бизнеса: на конец 2025 года в столице было зарегистрировано 2 761 малых технологических компаний (МТК) — около 41 % от общего числа юрлиц в официальном реестре МТК на тот период. Это скорее не минус, а признак зрелости, считают эксперты: в мегаполисах рынок уже насыщен, и рост идет не столько за счет взрывного увеличения числа компаний, сколько благодаря масштабированию существующих игроков. В то же время если смотреть не на абсолютные цифры, а на реальную вовлеченность экономики региона в технологическое предпринимательство, картина становится более разнообразной. Аналитики «Сколково» выделили четыре территориальных типа с разным уровнем развития МТК исходя из их плотности (числу компаний на тысячу действующих организаций), а также темпов роста их выручки по сравнению с экономикой региона в целом: Сильные центры – плотность МТК выше среднего, разница в темпах роста оборота выше среднего; Опорные регионы – плотность МТК выше среднего, разница в темпах роста оборота ниже среднего; Точки роста – плотность МТК ниже среднего, разница в темпах роста оборота выше среднего; Отстающие регионы – плотность МТК ниже среднего, разница в темпах роста оборота ниже среднего. Наиболее интересной представляется  категория «Сильные центры», где собрались игроки, в которых малый технологический бизнес не только присутствует, но и действительно задает вектор развития экономики. В эту группу вошли Республика Мордовия, Республика Татарстан, Удмуртская Республика,  Пермский край, Орловская и Ярославская области. Эти регионы объединяет высокая плотность МТК (выше среднероссийского уровня в 2,64 компании на тысячу организаций) и опережающие темпы роста выручки — разница в среднегодовых темпах роста (CAGR) по сравнению с оборотом всех организаций региона превышает среднероссийский показатель. В этих субъектах МТК в среднем крупнее, чем по стране, и их вклад в экономику становится все более заметным. При этом традиционные технологические центры — Москва и Санкт‑Петербург — ушли в категорию «Опорные регионы», где плотность МТК тоже выше средней, но темпы роста сектора уже  можно назвать «устоявшимися», так как они лишь  умеренно опережают экономику всего региона. Первенство среди всех участников рейтинга по отдельно взятому  критерию  «плотность МТК»  удерживает Томская область, вошедшая в категорию  «Опорные регионы»  — здесь этот показатель достигает 7,13, заметно опережая московские 5,05. Такой результат — не случайность, а следствие многолетней работы: сильные университеты десятилетиями формировали в регионе культуру технологического предпринимательства, а активная поддержка со стороны регионального оператора «Сколково» (АНО «Центр инноваций и инжиниринга Томской области»)  помогает компаниям быстрее выходить на рынок. По показателю  «темпы роста выручки МТК за 2023–2025 годы»  первые 3 места среди всех субъектов федерации разделили Республика Саха (Якутия), Мурманская и Ивановская области.  Важную роль в выравнивании условий для технологического бизнеса играет Фонд «Сколково»: более половины всех МТК в реестре являются участниками «Сколково», а упрощенный порядок получения статуса МТК для участников проекта позволяет региональным институтам развития эффективнее поддерживать компании. Акселераторы, гранты и доступ к инвесторам помогают малым технологическим компаниям быстрее интегрироваться в экономику регионов — и примеры «Сильных центров» доказывают, что такой подход работает. «На конец первого полугодия 2026 года в реестре МТК числится свыше 7300 компаний со всей страны, причём более половины из них — участники „Сколково“. Благодаря развитой региональной сети Фонд системно поддерживает технологический бизнес: платформа корпоративной акселерации „Сколково. Пульсар“, гранты на внедрение решений и упрощенный порядок получения статуса МТК позволяют компаниям быстрее интегрироваться в экономику регионов. При этом бизнес получает доступ ко всему спектру мер поддержки — от льготного периметра и финансирования до выхода на инвесторов. Как показал анализ, именно в регионах с такой инфраструктурой МТК демонстрируют наиболее высокие темпы развития», — отметил заместитель председателя Правления Фонда «Сколково» по региональному развитию Олег Войтенко. articlehttp://sk.ru/news/fond-skolkovo-apriori-iri-ebr-predstavili-itogi-ezhegodnogo-issledovaniya-mer-podderzhki-igrovoj-industrii/Фонд «Сколково», АПРИОРИ, ИРИ, ЭБР представили итоги ежегодного исследования мер поддержки игровой индустрииFri, 14 Aug 2026 10:16:00 +0000http://sk.ru/news/fond-skolkovo-apriori-iri-ebr-predstavili-itogi-ezhegodnogo-issledovaniya-mer-podderzhki-igrovoj-industrii/Фонд «Сколково» (группа ВЭБ.РФ), АПРИОРИ, ИРИ, ЭБР представили итоги ежегодного исследования мер поддержки игровой индустрии. Система поддержки сформирована, и следующим шагом развития становится повышение ее доступности и эффективности для всех участников. Ассоциация профессионалов индустрии оперирования и разработки игр (АПРИОРИ), АНО «Институт развития интернета» (ИРИ) и Юридическая компания «ЭБР» в партнерстве с Фондом «Сколково» представили итоги исследования мер поддержки игровой индустрии в России. В опросе приняли участие более 200 представителей отрасли из 51 региона — от независимых разработчиков до крупных издателей. 92,4% опрошенных — физические лица, индивидуальные предприниматели и малый бизнес, а для 94,8% разработка игр является основным видом деятельности. Расширенный международный блок включил анализ более 100 мер поддержки из 20 стран. Подробные результаты и полная версия исследования доступны по ссылке.    Главные выводы исследования: В России сформирована многоуровневая система поддержки игровой индустрии и создан широкий спектр инструментов: регуляторные, финансовые, инфраструктурные, образовательные, экспортные и платформенные меры. Ключевой задачей становится  не создание новых, а повышение доступности и эффективности уже существующих механизмов.   Экспорт остаётся главным драйвером роста сектора игровой индустрии — выход на зарубежные рынки, продвижение и работа с международными платформами. 60,7% респондентов считают экспортную поддержку востребованной. Самой востребованной мерой в сфере экспорта стало снижение регуляторных барьеров — 8,5 балла из 10 возможных. Все оценки выставлялись по 10-балльной шкале, где 10 — максимальная полезность.   Среди всех мер поддержки самой востребованной стала помощь в продвижении — 6,9 балла, опередив гранты и налоговые льготы (по 6,6 балла). Рынку нужны не только деньги на производство, но и каналы коммуникации с аудиторией. В сфере экспорта лидирует снижение регуляторных барьеров — 8,5 балла.   ИРИ остаётся ключевым институтом поддержки: 61,7% опрошенных имеют опыт взаимодействия с ИРИ, 72,1% оценивают его позитивно или нейтрально. 12,9% респондентов имеют опыт получения мер поддержки. Использование акселерационных программ выросло в 2026 году до 4,3% по сравнению с 1,5% в 2025 году.   11,9% респондентов состоят в отраслевых ассоциациях. Исследование показывает, что в условиях фрагментированного рынка возрастает роль объединений как навигаторов по мерам поддержки и площадок для диалога с государством.   Александр Михеев, генеральный директор АПРИОРИ: «За последние годы в России сформирован базовый контур поддержки игровой индустрии. Исследование показывает, что главный вызов сегодня — сделать существующие инструменты более доступными и удобными для рынка. Для этого необходимо снижать бюрократические барьеры, упрощать процедуры и повышать прозрачность отбора, особенно для малых команд и независимых разработчиков. При этом экспорт остаётся критическим направлением: без системной поддержки международного продвижения российские проекты не смогут масштабироваться до уровня, сопоставимого с мировыми игроками».   Алексей Каленчук, директор по цифровым креативным индустриям Фонда «Сколково», руководитель направления «Sk Игры»: «Для проектов ранней стадии и небольших команд ключевая проблема сегодня — не дефицит денег, а нехватка опыта, экспертизы и понятного маршрута развития. На старте гораздо важнее, чтобы рядом были специалисты, которые знают рынок, особенности отрасли, требования к проектам и могут помочь избежать типичных ошибок. Именно поэтому мы видим высокий запрос на консультационную, экспертную и методическую поддержку. В прошлом году мы запустили акселератор «Sk Игры» и уже видим результаты — до грантового конкурса доходят те, кто раньше не подали бы даже заявку, а два проекта претендуют на гранты до 10 млн рублей. При этом «Sk Игры» — это не только работа со стартапами. В проект вовлечены также инвесторы и крупные компании, которые могут выступать заказчиками и партнерами технологических решений. Наша задача — помогать развитию отрасли на всех этапах, от первых команд до масштабных индустриальных проектов».   Андрей Воронков, заместитель генерального директора Института развития интернета:«Поиск источников финансирования – один из самых острых вопросов для игровой индустрии. Исследование подтвердило запрос на сохранение экономических мер поддержки: гранты, налоговые льготы и другие финансовые инструменты остаются наиболее востребованными. При этом ограниченная ёмкость внутреннего рынка делает критически важной поддержку экспорта — упрощение трансграничных расчётов, доступ к зарубежным платформам и развитие международного партнёрства. ИРИ продолжает развивать поддержку по разным трекам: от конкурса национального контента до отбора прототипов для инди-команд и конкурса детского контента. Мы сотрудничаем с ключевыми игроками индустрии, чтобы предлагать победителям наших конкурсов дополнительные преференции. Совместное исследование помогает нам лучше понимать настроения в отрасли и предлагать регуляторам стратегические решения».   Александр Журавлев, Управляющий партнер ЮК ЭБР: «Изменения 2025–2026 годов показывают, что по многим мерам изменились условия применения и пороговые значения, поэтому соответствие требованиям необходимо проверять ежегодно: льготы, доступные в 2025 году, в 2026 году могут быть ограничены. С 2026 года прямо установлен запрет на одновременное применение ИТ-льгот по налогу на прибыль и страховым взносам участниками «Сколково» и ИНТЦ. Ряд мер (в частности, пониженные ставки УСН, льготы для малых технологических компаний и отдельные инвестиционные стимулы) зависит от законодательства конкретного субъекта РФ, поэтому их доступность различается по регионам. Таким образом, объём государственной поддержки в 2026 году существенно не изменился, но её предоставление стало более адресным и в значительно большей степени зависит от соблюдения формальных критериев и специальных требований». Исследование 2026 показывает: российская игровая индустрия обладает значительным потенциалом роста, система поддержки продолжает развиваться, а ключевая задача ближайших лет — повышение доступности мер поддержки, снижение барьеров входа и усиление экспортного потенциала отрасли.articlehttp://sk.ru/news/fond-skolkovo-predstavil-pervyj-v-rossii-indeks-innovacionnosti-developerov/Фонд «Сколково» представил первый в России индекс инновационности девелоперовWed, 12 Aug 2026 09:36:00 +0000http://sk.ru/news/fond-skolkovo-predstavil-pervyj-v-rossii-indeks-innovacionnosti-developerov/Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) представил первый в России индекс инновационности девелоперов на пресс-конференции, состоявшейся 12 августа на площадке «Городские лаборатории ВЭБ.РФ». Исследование охватило 33 крупнейшие строительные компании страны и показало, что базовая цифровизация уже стала отраслевым стандартом. При этом именно строительная роботизация, сквозное информационное моделирование (BIM), автоматизация эксплуатации и технологии префабрикации (сборка зданий из заранее изготовленных элементов) пока остаются наиболее перспективными направлениями развития отрасли. Средний уровень инновационности участников исследования составил 7,6 балла из 15 возможных. Наивысшее значение индекса получила компания «Галс-Девелопмент», набравшая 13,43 балла. Следом расположились Setl Group, ГК ФСК, «Брусника» и MR Group. На эти пять компаний приходится 48% всех подтвержденных фронтирных технологических практик. Индекс впервые позволил комплексно оценить не отдельные технологические решения, а общий уровень инновационного развития крупнейших девелоперов страны. В отличие от существующих отраслевых оценок цифровизации, новый индекс рассматривает инновационность шире цифровых решений. Помимо использования BIM, цифровых продаж и сервисов для жителей, он учитывает внедрение строительной роботизации, технологий префабрикации, автоматизации эксплуатации и энергоэффективности, а также инновационный потенциал самих компаний. «За 8 лет программа Build UP стала инструментом внедрения инноваций в строительной отрасли. За это время в программу поступило более 5 тыс. заявок, свыше 3 тыс. проектов были представлены заказчикам, а более 150 решений дошли до пилотирования на реальных объектах. Один из таких примеров — компания ЛИИС, которая после участия в программе заключила контракт с ГК «Галс-Девелопмент», а ее разработки сегодня применяются в том числе на объектах «Лахта Центра». Этот опыт и накопленная экспертиза позволили нам сделать следующий шаг — создать первый индекс инновационности девелоперов. Он помогает увидеть, какие технологии уже стали отраслевым стандартом и какие будут определять развитие строительства в ближайшие годы», — прокомментировал заместитель председателя правления по работе с партнерами Фонда «Сколково» Алексей Паршиков. Индекс подготовлен Фондом «Сколково» в рамках программы Build UP на основе открытых данных за 2025 год. Методология включает 15 критериев оценки, объединенных в две группы — инновационный потенциал компании и технологическая реализация. Эксперты проанализировали около 700 верифицированных открытых источников, провели 15 глубинных интервью с участниками рынка и валидировали результаты со всеми 33 компаниями, вошедшими в исследование. По итогам оценки девелоперов была составлена матрица по четырем группам зрелости: лидеры, практики, компании с нереализованным потенциалом и нишевые игроки. Подробный аналитический отчет доступен по ссылке. articlehttp://sk.ru/news/bolee-27-tysyach-shkolnikov-prinyali-uchastie-v-programme-navstrechu-agrotehu/Более 27 тысяч школьников приняли участие в программе «Навстречу агротеху»Tue, 11 Aug 2026 14:15:00 +0000http://sk.ru/news/bolee-27-tysyach-shkolnikov-prinyali-uchastie-v-programme-navstrechu-agrotehu/Фонд «Сколково» (ВЭБ.РФ) и Россельхозбанк подвели итоги третьего сезона мотивационной программы «Навстречу агротеху», направленной на подготовку будущих кадров для высокотехнологичного агропромышленного комплекса. В сезоне 2025–2026 ее участниками стали более 27 тысяч школьников из 89 регионов России и четырех зарубежных стран (Беларусь, Казахстан, Абхазия, Молдова). По итогам программы 39 победителей профильных олимпиад получат дополнительные стипендии при поступлении в аграрные вузы. Агропромышленный комплекс входит в число наиболее технологичных отраслей экономики. Искусственный интеллект, робототехника, генетика и цифровые сервисы становятся неотъемлемой частью современного сельского хозяйства. Именно поэтому отрасли необходимы специалисты, способные работать с передовыми технологиями и создавать новые решения. Программа «Навстречу агротеху», которую Фонд «Сколково» уже третий год реализует совместно с Россельхозбанком, помогает школьникам познакомиться с современными агротехнологиями, увидеть реальные карьерные возможности и сделать первые шаги к профессии еще до поступления в вуз. Программа объединила девять профильных олимпиад по четырем направлениям: агрономические науки, генетика, робототехника в агропромышленном комплексе, а также искусственный интеллект в АПК, агротех и финтех. В течение учебного года участники программы знакомились с современным агропромышленным комплексом через олимпиады, профориентационные встречи, образовательные вебинары и карьерные мероприятия с участием крупнейших компаний отрасли. В финал вышли 472 участника, победителями стали 39 школьников, а партнерами программы выступили 70 аграрных вузов. Ключевым этапом программы стал «Карьерный марафон»— масштабный образовательный и профориентационный проект, который помогает студентам и выпускникам аграрных вузов познакомиться с ведущими работодателями отрасли и сделать первые шаги к построению карьеры в агропромышленном комплексе. Марафон проходит при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и объединяет крупнейшие компании АПК. Финалом «Карьерного марафона» стал Школьный день, организованный Фондом «Сколково» совместно с партнерами программы «Навстречу агротеху». В мероприятии приняли участие представители ведущих компаний агропромышленного комплекса: АО «Фирма Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева», ГК «АгроТерра», ГК «ВИК», ГК «Русагро», ГК «Черкизово», ГК «ЭкоНива», ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья»», SmartAgro (ООО «Агродинамика»).  Одним из самых ярких проектов сезона стал всероссийский творческий конкурс «Зерно будущего», предложивший школьникам представить собственное видение агротехнологий будущего. Более 500 участников создавали видеоролики, фотоколлажи и исследовательские проекты, посвященные применению современных технологий в сельском хозяйстве. Прием конкурсных работ уже завершен, а имена победителей будут объявлены в начале нового учебного года. Подготовиться к конкурсу помог цикл вебинаров «Уроки на полях», организованный Фондом «Сколково». Эксперты компаний — участников Фонда показали, как знания по химии, биологии, физике и математике применяются при создании современных агротехнологий — от цифровых решений для сельского хозяйства до биотехнологий, технологий очистки воды и систем для аквакультуры. Развитие инновационного АПК требует комплексного подхода к профориентации. Программа «Навстречу агротеху», реализуемая Фондом «Сколково» совместно с Россельхозбанком, демонстрирует уверенный рост числа молодых участников и привлекает к сотрудничеству новых партнеров из числа ведущих агрохолдингов. Интеграция бизнеса в образовательные и просветительские проекты позволяет эффективно решать стратегическую задачу — готовить высококлассных специалистов для цифрового обновления отечественного агротеха, — отметила директор по работе с партнерами Центра экспертизы и коммерциализации Фонда «Сколково» Рита Сиразова.«Мы запустили программу «Навстречу агротеху» в 2023 году. За три года она стала поистине всероссийской. Живой интерес школьников к работе в компаниях АПК, который мы увидели, – наивысшая оценка для нас. Будущее аграрной отрасли – в руках этой целеустремленной и увлеченной молодежи. Надеюсь, что для призёров и финалистов программа станет стартом для успешного карьерного пути, а для отрасли сельского хозяйства – кузницей высококвалифицированных и заряженных специалистов. Возможности, которые открывает программа «Навстречу агротеху», привлекают в агроотрасль талантливых и увлеченных ребят и позволяют им построить успешную карьеру в одном из самых динамичных и технологичных секторов экономики России», — отметила заместитель Председателя Правления Россельхозбанка Елена Батурова. article