http://sk.ru/list/Новости СколковоruTue, 09 Jun 2026 08:09:00 +0000http://sk.ru/news/uchastnik-skolkovo-provel-sessiyu-cifrovoj-upravlenec-v-ritejle-na-polyah-pmef/Участник Сколково провел сессию «Цифровой управленец» в ритейле на полях ПМЭФTue, 09 Jun 2026 08:09:00 +0000http://sk.ru/news/uchastnik-skolkovo-provel-sessiyu-cifrovoj-upravlenec-v-ritejle-na-polyah-pmef/ГК «ВестЛинк», участник Сколково (Группа ВЭБ.РФ), в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», состоявшегося в Санкт-Петербурге на полях ПМЭФ, провела сессию «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все.   Главный барьер – не алгоритмы, а «шум» в данных   Более 85% российских ритейлеров внедрили ИИ хотя бы в одну функцию: анализ продаж, ценообразование или автоматизацию процессов. По оценкам аналитиков, к 2030 году применение генеративного ИИ в e-commerce и рознице может принести до 160 млрд рублей дополнительной операционной прибыли. Однако разрыв между потенциалом технологии и её фактической эффективностью остаётся существенным.   Причина – не в мощности моделей, а в качестве данных. Информация хранится в 1С, Excel, кассовых системах, ERP – в разных форматах, с дублями и пропусками. Когда данные «размазаны», даже самая продвинутая система выдаёт неточный результат.   «Рынок переполнен BI-системами, но инструмент бесполезен, если данные «шумные» и разрозненные. «Цифровой управленец Linkage» начинает не с визуализации, а с наведения порядка в источниках – поэтому компании получают первые инсайты уже через 3–4 недели. Главное – стартовать с «достаточно хорошо» и масштабировать по мере роста. Благодарим Ассоциацию «РУССОФТ» и партнёров форума за площадку, где мы обсуждаем именно такие практические задачи», – отметила вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова.   Как внедрять ИИ, не ломая то, что уже работает   Дискуссия фокусировалась на практических задачах: как объединить данные и аналитику в единую экосистему без перестройки текущей инфраструктуры. Ключевой принцип: не заменять инфраструктуру, а наращивать ИИ-слой поверх неё через API.   О том, как превратить разрозненные пилоты в системную ценность, рассказал руководитель центра компетенций ИИ АО «ВкусВилл» Александр Абрамов. Его подход – сначала оцифровать клиентский путь, затем подключать модели – позволяет избежать типичной ошибки: запускать ИИ в «сырую» среду.   «Мы начинаем с оцифровки клиентского пути и только потом подключаем ИИ-модели – так пилоты превращаются в измеримую ценность. Когда данные структурированы, модели перестают быть «чёрным ящиком» – бизнес видит, на основе чего формируется рекомендация, и это ускоряет принятие решений», – подчеркнул руководитель центра компетенций ИИ АО «ВкусВилл» Александр Абрамов.   В клиентском маркетинге баланс между инновациями и надёжностью становится ключевым фактором. Мария Басова, руководитель программы лояльности «Дикси», подчёркивает: ИИ эффективно работает для генерации гипотез и тестов, однако финальные решения должны оставаться за командой – такой подход минимизирует риски и укрепляет доверие клиентов.   «В клиентском маркетинге мы используем ИИ для генерации гипотез и тестов, но финальные решения остаются за командой – это снижает риски и сохраняет лояльность. Такой подход позволяет запускать десятки персонализированных сценариев параллельно, не жертвуя качеством коммуникации», – отметила руководитель программы лояльности «Дикси» Мария Басова.   Качество управленческой аналитики определяется не визуализацией, а достоверностью исходных данных. Генеральный директор «Платформы ОФД» Дмитрий Батюшенков объяснил, почему кассовый чек становится точкой отсчёта для сравнения себя с рынком и принятия стратегических решений.   «Кассовый чек – это эталон транзакции, на основе которого можно строить управленческую аналитику и сравнивать себя с рынком. Когда все игроки используют один стандарт данных, бенчмаркинг перестаёт быть гаданием и становится инструментом стратегического планирования», – подчеркнул генеральный директор компании «Платформа ОФД» Дмитрий Батюшенков.   ИИ – не автопилот, а штурман   Важный акцент сессии: искусственный интеллект не заменяет человека, а усиливает его. В пиковых ситуациях – скачок спроса, сбой поставок – финальное решение остаётся за управленцем. Задача системы – дать рекомендацию, показать, на основе каких данных она сформирована, и предупредить об отклонениях.   Как освободить экспертов от рутины, не теряя контроля над стратегией, показал на примерах ритейла одежды генеральный директор SM Lab (Спортмастер) Игорь Ефремов. Его кейсы демонстрируют: ИИ эффективен там, где задача формализуема, а результат легко верифицировать.   «ИИ берёт на себя рутину – от генерации 3D-образов до тестирования кода – и освобождает экспертов для стратегии. Это не замена, а усилитель. Когда команда перестаёт тратить время на повторяющиеся операции, появляется ресурс для экспериментов, которые раньше казались слишком дорогими», – отметил генеральный директор SM Lab Игорь Ефремов.   Масштабирование пилотных проектов упирается не в возможности алгоритмов, а в разрывы между данными и бизнес-процессами. Директор департамента машинного обучения MWS AI (МТС) Даниил Киреев объяснил, почему большинство инициатив остаются на стадии эксперимента: отсутствие единого контура данных и несогласованность операционных процедур блокируют переход к промышленной эксплуатации.   «Пилоты не масштабируются из-за разрывов между данными и процессами, и партнёрство MWS AI с «Цифровым управленцем Linkage» направлено как раз на решение этой проблемы: мы объединяем экспертизу в машинном обучении для управления данными, чтобы совместно развивать решения для промышленного внедрения ИИ. Когда аналитика и операционка говорят на одном языке, модели перестают «ломаться» при переходе в прод и начинают приносить измеримую пользу с первого дня», – подчеркнул директор департамента машинного обучения MWS AI Даниил Киреев.   Принцип работы с оцифрованными данными и единым информационным контуром оказывается универсальным для разных отраслей. Генеральный директор Lab4U Алексей Образцов поделился опытом из медицины: когда клиентский путь полностью оцифрован, а источники данных интегрированы, ИИ начинает приносить измеримую пользу независимо от сферы применения.   «Когда клиентский путь оцифрован, а данные собраны в единый контур, ИИ начинает работать – в медицине, в ритейле, в любой отрасли. Главное – не технология сама по себе, а то, как она встроена в процесс принятия решений: тогда алгоритмы перестают быть «советчиками» и становятся частью операционной системы бизнеса», – отметил генеральный директор Lab4U Алексей Образцов.   Итог: технология + практика + данные = результат   Сессия завершилась чётким консенсусом: успех внедрения ИИ определяется не мощностью алгоритмов, а качеством их интеграции в бизнес-процессы и прозрачностью правил работы для команд. Совместимость с текущей ИТ-архитектурой, сокращает сроки запуска, снижает издержки на перестройку систем и позволяет быстрее получить измеримый эффект.   Дискуссию обогатили экспертные взгляды из смежных зон управления. Независимый визионер Борис Агатов обозначил технологический горизонт: переход от точечных пилотов к агентным системам, где ИИ постепенно берёт на себя целые операционные контуры. Финансовый директор Vileda Professional Светлана Кузнецова сместила фокус на подготовку данных, подчеркнув, что создание структурированной информационной базы – не техническая формальность, а обязательный фундамент для любых будущих моделей. Генеральный директор «Геоинтеллект» Денис Струков показал, как ML-прогнозы меняют логику выбора локаций в условиях новой конкуренции, где поведение покупателей уже не следует историческим офлайн-паттернам.   Вместе эти тезисы сложились в единую картину: ИИ перестал быть «чёрным ящиком» для IT-отделов и стал инструментом управленческого выбора. Форум «ИИ – будущее сегодня», организованный Аналитическим центром при Правительстве РФ, Ассоциацией «РУССОФТ», ООО «Ивент Менеджмент Глобал», Экспертным клубом «ИТ-Диалог» и СПбГЭУ, подтвердил эту трансформацию. В 2025 году мероприятие объединило более 1 200 профессионалов, в 2026-м – расширило повестку и углубило практику.articlehttp://sk.ru/news/skolkovo-na-orbite-pmef-2026-kak-kosmos-ii-i-eksportnaya-infrastruktura-formiruyut-novuyu-ekonomicheskuyu-realnost-rossii/Сколково на ПМЭФ-2026: как космос, ИИ и экспортная инфраструктура формируют новую экономическую реальность РоссииMon, 08 Jun 2026 14:20:00 +0000http://sk.ru/news/skolkovo-na-orbite-pmef-2026-kak-kosmos-ii-i-eksportnaya-infrastruktura-formiruyut-novuyu-ekonomicheskuyu-realnost-rossii/Петербургский международный экономический форум выступил рабочей площадкой для демонстрации технологических возможностей экосистемы Сколково. На полях форума было подписано свыше десятка соглашений, представлены разработки в космической отрасли, медицине, промышленности и сфере искусственного интеллекта, готовые к масштабированию как на внутреннем, так и на внешнем рынках.     Соглашение о запуске совместной платформы «Космотехника» подписали во время ПМЭФ Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ), Фонд «Восход» и Фонд суверенных технологий НТИ. Платформа будет первой в России площадкой для организации коллективного финансирования и инвестиционным фильтром для проектов, отвечающих критериям технологического лидерства и обладающих экспортным потенциалом. Кооперация упростит доступ инвестиций в ракетно-космическую отрасль, поможет сформировать механизмы поддержки проектов с использованием различных форм государственно-частного партнерства. Направления: наземная космическая инфраструктура, дистанционное зондирование Земли, ракеты-носители легкого и сверхлегкого класса, системы спутниковой связи и навигации.   «Развитие космической отрасли — один из национальных приоритетов, и здесь недостаточно только государственного финансирования. Нужна полноценная экосистема, которая объединяет технологическую экспертизу, частный капитал и предпринимательскую инициативу. Эту роль берет на себя Сколково — становясь системным интегратором технологий для отрасли: мы работаем с Роскосмосом, находим решения под конкретные задачи и помогаем частным компаниям входить в отрасль», — подчеркнул Сергей Перов, председатель правления Фонда «Сколково».   Внедрение решений на базе ИИ и машинного обучения – еще один стратегический приоритет. Сбер2B и Сколково заявили о планах по открытию сразу трех совместных центров НИОКР: платформа ИИ-навыков, автоматизация разработки, цифровые сервисы ЖКХ. Проекты реализуются для ускорения разработок и обеспечения их практической применимости в бизнес-процессах.   Максим Мироненко, руководитель Центра внедрения искусственного интеллекта «Сколково.СКАЙ»: «Сегодня компаниям нужны не просто инструменты, а решения, которые дают измеримый результат и встраиваются в существующие процессы. Ключевая задача — сократить путь от исследования до внедрения. Новые центры мы создаем вместе со Сколтехом: его исследовательская база и экспертиза Сколково.СКАЙ в области корпоративного ИИ помогут адаптировать разработки под реальные задачи бизнеса и государства».   Еще один ИИ-альянс образуют T2 и Сколково. В фокусе — повышение устойчивости технической инфраструктуры оператора: анализ состояния сети в режиме реального времени, аналитика для обнаружения сбоев и автоматическое устранение инцидентов, рост качества клиентского сервиса. Сколково выступает интегратором — собирает вокруг задачи крупного заказчика сильнейшие отечественные команды.   Участник Сколково «ВестЛинк» провел специализированную экспертную сессию о внедрении ИИ в ритейл. Несмотря на проникновение нейросетевых решений в 85% торговых компаний, не все игроки довольны эффектом. Главная проблема – качество и организация данных, разрозненно хранимых в системах. Успешные кейсы доказывают – во главе угла стоит правильная структуризация данных и интеграция с инфраструктурой. ИИ становится реальным инструментом управления, только когда выступает как вспомогательный элемент для рутины и генерации решений при сохранении человеческого контроля.   Еще один ключевой трек повестки – образование. Фонд «Сколково» и ГК «Просвещение», курируемые Группой ВЭБ.РФ, подписали соглашение о создании акселератора, который охватит уровни от школ и колледжей до дополнительного и профессионального обучения. «Просвещение» выступит корпоративным заказчиком: предоставит методическую экспертизу, пилотные площадки, доступ к инфраструктуре и сосредоточится на внедрении решений, которые помогут сделать образование более доступным. Работа будет строиться вокруг таких направлений, как онлайн-школы, ИИ-ассистенты, форматы на стыке игры и иммерсивных технологий, решения для ментального здоровья. Акселератор становится частью «Сколково.Пульсар».   Технопарк «Сколково», Сколтех и «Высшая школа экономики» заключили соглашение о запуске совместных программ дополнительного профессионального образования, включая краткосрочные интенсивы, мастерские и лаборатории. Стороны будут совместно готовить междисциплинарные команды под задачи программ.   Сколково также перезагружает формат работы с регионами: заключены новые соглашения с Волгоградской, Нижегородской, Самарской и Еврейской автономной областями, в основе которых – строго индивидуальное взаимодействие. Для каждой территории разработана своя дорожная карта с конкретными мерами поддержки. Все соглашения направлены на достижение конкретных результатов в рамках нацпроектов технологического развития и рост экономических показателей регионов.   В Нижегородской области акцент сделан на развитии технологического предпринимательства: стороны будут вместе наращивать число малых технологических компаний (МТК), развивать кадры и подключать местный бизнес к корпоративному заказу и проектам технологического лидерства России. Самарская область сосредоточится на ресурсах технопарка «Жигулевская долина», соглашение усиливает синхронизацию мер поддержки, развитие инжиниринга и совместные программы с СамГМУ. В Волгоградской области приоритетным является развитие крупного индустриально-аграрного кластера, и в Еврейской автономной области акцент идет на стратегическом расположении на границе с Китаем и развитом АПК.     В выставочных пространствах «Территория Инноваций», «Здоровое Общество» и «Знай наших» можно было увидеть новейшие разработки участников Сколково. Компании продемонстрировали готовые технологические решения для критически важных и приоритетных индустрий: космический буксир «Скаут 1» для перемещения спутников на орбитах 400-2000 км, российский модуль локтя для бионических протезов, систему «АСУ ТП как услуга» для промышленных предприятий, высокоскоростной гусеничный вездеход Visuva T8 со скоростью до 70 км/ч, интеллектуальную систему распознавания лиц и номеров от Rubetek, нейротренажеры «Визионеро» с точностью диагностики 98% для раннего выявления когнитивных  нарушений, цифровую платформу «Аттилан» для протезирования, устройство нейромодуляции «Кубик Сна». Многие из представленных проектов уже вышли на международный рынок и успешно работают с крупнейшими корпорациями России, включая Газпром, Роснефть и Росатом.     ВЭБ.РФ активно поддерживает технологические компании, помогая им на всех стадиях развития: от идеи до вывода готового продукта на зарубежные рынки. Объем поддержанных группой ВЭБ инновационных проектов превысил 450 млрд рублей в рамках предыдущего стратегического цикла с 2021 года по 2024 год. В новом цикле ВЭБа до 2030 года технологическое лидерство — один из пяти ключевых приоритетов.articlehttp://sk.ru/news/pmef-2026-glavnyj-barer-rossijskogo-biomedteha-nehvatka-proizvodstvennyh-moshnostej/ПМЭФ-2026: главный барьер российского биомедтеха — нехватка производственных мощностейMon, 08 Jun 2026 10:56:00 +0000http://sk.ru/news/pmef-2026-glavnyj-barer-rossijskogo-biomedteha-nehvatka-proizvodstvennyh-moshnostej/Российский биомедтех научился создавать продукты мирового уровня — и упёрся в одну стену: их негде серийно производить. Не деньги и не идеи, а доступные производственные мощности стали главным ограничением роста отрасли. К такому выводу пришли участники сессии «Биомедтех: следующий триллион или упущенный шанс для инвесторов» на Петербургском международном экономическом форуме.      Участники Сколково сегодня входят в число драйверов российского биомедтеха — создают решения в области медицинских технологий, нейрореабилитации, диагностики и бионического протезирования. Но дальнейший рост упирается в системные задачи: масштабирование производства, привлечение инвестиций и развитие технологической инфраструктуры.   «Перед биомедтех-компаниями стоит задача не только создать продукт, но и пройти регуляторные барьеры и весь путь масштабирования — от лаборатории до серийного производства и внедрения. Поэтому особое значение приобретает система поддержки, которая помогает проектам находить партнёров, инвесторов, заказчиков и производственные компетенции. Компании на ПМЭФ показывают: российский биомедтех создаёт конкурентоспособные решения мирового уровня — а значит, у отрасли есть потенциал для роста и инвестиций», — отметил заместитель председателя правления по работе с партнёрами Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) Алексей Паршиков.   Спрос инвесторов при этом растёт. По словам генерального директора Sk Capital (Группа ВЭБ.РФ) Владимира Саковича, уверенности добавляют освобождающиеся ниши: иностранные компании перестали выводить в Россию новые препараты, и здесь появляется место для отечественного бизнеса, в том числе через трансфер молекул из-за рубежа.   «Последние 30 лет системных инвестиций в биомедтех в России не было: инвестору в первую очередь важен большой рынок. Сейчас ситуация меняется — иностранные компании перестали поставлять новые препараты и проводить клинические испытания, освобождаются ниши, доступный рынок растёт. Это создаёт возможности для роста PE&VC-инвестиций», — сказал Владимир Сакович.   Но даже при готовых деньгах и спросе компании упираются в производство. Генеральный директор «Моторики» Андрей Давидюк привёл цифры, которые показывают масштаб проблемы.   «Мы, как выпускник Сколково, который уже вышел во взрослую жизнь, знаем: в России многое сделано для стартапов. Но наша основная проблема — масштабирование производства до сотен тысяч сложных изделий. Доступных производственных мощностей в стране нет. У нас ушло 15 месяцев, чтобы изготовить 10 образцов модуля локтя: мы изучили 150 предприятий, отправляли материалы, получали образцы. Поэтому, на мой взгляд, очень важно создать крупный инфраструктурный проект для биомедтеха», — отметил Андрей Давидюк.   Что отрасли есть что масштабировать — видно на стенде. В пространстве «Здоровое общество» «Моторика» показала первые российские модули локтя, совместимые с бионическими кистями, обновлённую кисть «Манифесто Хэнд 2.5» и новую модель с адаптивным хватом. Это результат системных вложений в разработку: в 2025 году компания направила в R&D около 10% выручки, которая выросла на 70% — до 7,1 млрд рублей, а её продуктовый портфель превышает 60 решений. Рядом — нейротренажеры компании MD (АИМД) и экспресс-диагностика когнитивного состояния «Визионеро», которая выявляет нарушения памяти, внимания и речи на ранних стадиях.   Вывод форума прозвучал однозначно: чтобы биомедтех вышел на «следующий триллион», стране нужен крупный инфраструктурный проект под серийное производство. Роль Фонда «Сколково» — провести проекты весь путь от лаборатории до серии: соединить их с инвесторами, заказчиками и производственными компетенциями.articlehttp://sk.ru/news/na-territorii-innovacij-pmef-opredelili-finalistov-marafona-innovacij/На Территории инноваций ПМЭФ определили финалистов «Марафона инноваций»Mon, 08 Jun 2026 08:25:00 +0000http://sk.ru/news/na-territorii-innovacij-pmef-opredelili-finalistov-marafona-innovacij/На 29-ом Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) подвели итоги «Марафона инноваций» — совместной программы Московского инновационного кластера и Территории инноваций Фонда Росконгресс. Фонд «Сколково» выступает партнером Территории инноваций.     Проект реализуется в рамках сервиса «Витрина заказчиков», где были размещены корпоративные запросы будущих индустриальных партнеров программы. Эксперты отобрали решения в таких критически важных отраслях, как транспорт, машиностроение, промышленная роботизация, финансовый сектор и строительные технологии.     «Совместно с Фондом Росконгресс мы запустили масштабный федеральный проект “Марафон инноваций”. Он стал эффективным мостом между передовыми технологическими разработками и запросами крупных игроков рынка. Благодаря проекту перспективные решения смогут масштабироваться в инфраструктуре заказчиков. Интерес к программе оказался очень высоким: меньше чем за месяц поступило более 500 заявок на участие из 46 регионов России. Наиболее востребованными направлениями решений, которые компании предлагали заказчикам, стали разработка программного обеспечения, научные исследования, а также производство машин и оборудования», — рассказала руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристина Кострома.    Ключевыми этапами программы стали дни заказчика, во время которых компании презентовали свои разработки экспертам и представителям крупных корпораций, таких как ОАО «РЖД», Газпромбанк, группа компаний «Современные транспортные технологии», АО «Росатом Недра» и другим партнерам «Марафона инноваций».     По итогам каждого из пяти отборочных дней индустриальные заказчики определили финалистов. В ходе отборочных этапов в формате питч-сессий и выставочных мероприятий свои решения представили 88 компаний. Более половины участников марафона работают в сфере программного обеспечения (ПО), еще около 20 процентов занимаются научными исследованиями и разработками.    Отобранные решения были представлены крупнейшим корпорациям, инвестиционным фондам и зарубежным делегациям в рамках ПМЭФ на Территории инноваций Фонда Росконгресс. Компании также приняли участие в демодне, по итогам которого между заказчиками и финалистами были заключены сделки на сумму почти 50 миллионов рублей для проведения пилотных тестирований и дальнейшего масштабирования.    «Реализованный Московским инновационным кластером и Фондом Росконгресс “Марафон инноваций” является блестящим примером того, как должны работать меры поддержки технологического бизнеса. Ведущие российские компании увидели перспективные решения, которые помогут им быть еще эффективнее, а молодые команды получили возможность выйти на принципиально новый для себя уровень благодаря интересу со стороны крупных корпоративных заказчиков. Выиграли все, а Территория инноваций, где состоялся финал проекта на ПМЭФ-2026, в очередной раз подтвердила статус знаковой площадки для продвижения и поддержки технологического предпринимательства в России», — отметил директор, председатель правления Фонда Росконгресс Александр Стуглев.    Инновационные разработки   На одном из предприятий компании «Современные транспортные технологии» пройдет пилотное тестирование системы цифровой маркировки товарных остатков BIMAR, разработанной московской компанией «Чистая Энергия», участник Сколково. Решение поможет сократить ошибки в учете и ускорить оборот товаров на складах. Технология запатентована в России, Китае, Индии, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах, Катаре и США, а ПО включено в реестр отечественного софта Минцифры России.     На Соликамском магниевом заводе компании «Росатом Недра» планируют внедрить систему беспилотного управления промышленным крановым хозяйством, разработанную московской компанией «Вирсайн Инновации», участник Сколково. Решение позволяет оператору удаленно управлять краном благодаря дистанционному креслу-пульту с системой компьютерного зрения. Технология уже активно применяется в металлургии, портовой логистике и городском строительстве.     Газпромбанк рассмотрит возможность тестирования разработки московской компании «ХФ Лабс», участник Сколково, которая разрабатывает программные решения для управления качеством клиентских данных в финансовом секторе. Ключевой продукт компании — платформа «Онтология», которая помогает собирать, структурировать и актуализировать данные о клиентах на всех этапах работы с ними. Технология позволяет устранить проблему разрозненных и дублирующихся данных, повысить точность оценки рисков, создать и запустить современные ИИ-модели во внутреннем контуре банка, а также ускорить принятие решений. Все продукты компании включены в реестр отечественного ПО Минцифры России.     Московская компания «ПРОМЕТЕЙ» при поддержке Московского инновационного кластера обследует подводные опоры железнодорожных мостов ОАО «РЖД». Роботизированный комплекс позволяет проводить инспекцию гидротехнических сооружений без привлечения водолазов: аппарат весом 21 кг разворачивается и запускается за 5 минут одним оператором, передает видео в реальном времени и способен работать на глубине до 250 метров до 6 часов непрерывно.     На своих строительных площадках российский девелопер «БМС Девелопмент Груп» проведет тестирование интеллектуальной системы мониторинга шума и пыли, разработанной московской компанией «МИ ТЕХ». Технология объединяет сеть автоматизированных датчиков и платформу с искусственным интеллектом, которые в режиме реального времени определяют источник и громкость звука, отличая строительный шум от городского фона. Это позволяет оперативно устанавливать факт нарушения и автоматически передавать данные в городские информационные системы.  articlehttp://sk.ru/news/pmef-2026-skolkovo-obnovlyaet-format-raboty-s-regionami/ПМЭФ-2026: Сколково обновляет формат работы с регионамиFri, 05 Jun 2026 10:49:14 +0000http://sk.ru/news/pmef-2026-skolkovo-obnovlyaet-format-raboty-s-regionami/На полях ПМЭФ-2026 Фонд «Сколково» подписал соглашения о сотрудничестве с четырьмя субъектами Российской Федерации: Волгоградской, Нижегородской, Самарской и Еврейской автономной областями. В фокусе договорённостей — конкретные технологические запросы регионов по достижению показателей национальных проектов технологического лидерства.     Подписание отражает новый формат региональной политики Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ). Главный акцент — на глубокой проработке экономического потенциала каждого региона и его технологического запроса для развития деловой активности и повышения уровня жизни. Для каждой территории «Сколково» разработало индивидуальную дорожную карту с чёткими действиями, опирающимися на уже сформированную региональную инновационную среду.   «Каждое соглашение строится вокруг реальных потребностей и потенциала конкретной территории — будь то развитие технологического предпринимательства, модернизация экономики, привлечение индустриальных партнеров или создание инновационной инфраструктуры. Это позволяет эффективно интегрировать решения участников Сколково в экономику регионов, а технологическому бизнесу по всей стране получить прямой доступ к широкому арсеналу мер поддержки инновационного центра — от налоговых льгот и грантового финансирования до акселерационных программ и прямого выхода на инвесторов», — подчеркнул Олег Войтенко, заместитель председателя правления по региональному развитию Фонда «Сколково»    Нижегородская область Соглашение закладывает основу для совместной работы по научно-техническому развитию. В регионе порядка 70 компаний-участников Сколково с выручкой более 5,5 млрд рублей в 2025 году, действует региональный оператор — Технопарк «Анкудиновка» (топ-5 рейтинга операторов за 2025 год), выстроено сотрудничество с АНО «Горький Тех» по ИТ-отрасли. Стороны будут вместе наращивать число малых технологических компаний (МТК), развивать кадры и подключать местный бизнес к корпоративному заказу и проектам технологического лидерства России.   Самарская область Стороны договорились о дальнейшем развитии сложившегося сотрудничества. Технопарк «Жигулёвская долина» — региональный оператор «Сколково» с 2018 года, 3-е место в рейтинге операторов — 2025. Сегодня в регионе 67 компаний-участников Сколково: более 1000 высокотехнологичных рабочих мест и выручка свыше 10,8 млрд рублей в 2025 году. Соглашение усиливает синхронизацию мер поддержки, развитие инжиниринга и совместные программы с СамГМУ.   Еврейская автономная область Соглашение предусматривает комплексную поддержку технологического предпринимательства в регионе. Особое внимание будет уделено развитию индустриального парка «Шалом», а также программам подготовки квалифицированных специалистов совместно с Приамурским государственным университетом имени Шолом-Алейхема. Регион обладает большим промышленным потенциалом и имеет стратегически важное положение на границе с Китаем. В районе моста «Нижнеленинское — Тунцзян», соединяющего Россию и КНР, идет реализация ряда крупных инвестиционных проектов с участием китайского капиталам.   Волгоградская область Партнёрство направлено на присвоение ООО «Технопарк СТАЛИНГРАД» статуса регионального оператора Фонда «Сколково»; договорённости касаются приведения технопарка в соответствие требованиям Фонда. Волгоградская область — мощный индустриально-аграрный регион с развитой химической промышленностью, металлургией и сельским хозяйством (один из лидеров по производству пшеницы, подсолнечника и овощей), что открывает широкие возможности для внедрения технологий.   Подписание соглашений на ПМЭФ-2026 стало важным шагом в реализации новой модели регионального развития Сколково — ориентированной на измеримые результаты по технологическому лидерству, открытие новых ниш для деловой активности и рост экономических показателей, в том числе доходной части местных бюджетов.articlehttp://sk.ru/news/v-rossii-zapuskaetsya-investicionnaya-platforma-kosmotehnika-dlya-podderzhki-proektov-gchp-v-kosmose/В России запускается инвестиционная платформа «Космотехника» для поддержки проектов ГЧП в космосеThu, 04 Jun 2026 17:42:00 +0000http://sk.ru/news/v-rossii-zapuskaetsya-investicionnaya-platforma-kosmotehnika-dlya-podderzhki-proektov-gchp-v-kosmose/Для решения задач национального проекта «Космос» при поддержке проектного офиса по ГЧП Роскосмоса и ВЭБа три фонда объединяются для создания инвестиционной платформы «Космотехника» — механизма поддержки ГЧП-проектов технологического лидерства в ракетно-космической отрасли.     4 июня на полях Петербургского международного экономического форума Фонд «Сколково» (входит в Группу ВЭБ.РФ), Фонд суверенных технологий НТИ и Фонд «Восход» подписали соглашение о намерении запустить инвестиционную платформу «Космотехника» — для формирования специализированных механизмов поддержки проектов в ракетно-космической отрасли с использованием различных форм партнёрства государства и бизнеса.   Платформа станет первой в России площадкой для организации коллективного финансирования и инвестиционным «фильтром» для проектов, отвечающих критериям технологического лидерства и обладающих экспортным потенциалом. Инициатива проектного офиса по ГЧП, запущенного в прошлом году Госкорпорацией «Роскосмос» совместно с ВЭБ.РФ, направлена на привлечение внебюджетного финансирования в национальный проект «Развитие космической деятельности на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».   Церемония подписания состоялась в присутствии почётных гостей: генерального директора Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрия Баканова, председателя правления Фонда «Сколково» Сергея Перова и старшего управляющего партнёра ВЭБ.РФ по государственно-частному партнёрству Павла Селезнёва.   Создание площадки упростит доступ частных инвестиций в ракетно-космическую отрасль, позволит совместно разработать инструменты распределения рисков между квалифицированными игроками рынка, применить портфельные принципы в финансировании технологических инициатив и проработать устойчивый финансовый контур — специализированный механизм коллективного инвестирования и проектного финансирования от стадии НИОКР до промышленного масштабирования и коммерческого использования.   На платформе будут проработаны проекты по шести ключевым направлениям: наземная космическая инфраструктура; дистанционное зондирование Земли и сервисы на его основе; ракеты-носители лёгкого и сверхлёгкого класса; системы спутниковой связи и навигации, а также иные направления космической инфраструктуры.   Без современной космической инфраструктуры невозможен ни один технологический рывок: ни в связи, ни в навигации, ни в мониторинге климата, ни в обороне. Поэтому перед нами стоит прямая задача – укреплять технологический суверенитет через развитие космоса и обеспечить технологическое лидерство на десятилетия вперёд. И здесь мы не можем полагаться исключительно на бюджетное финансирование. Интенсивное развитие конкурентоспособной космической отрасли требует привлечения частного капитала. Это мировая практика, доказавшая свою эффективность. Государство создаёт правила и берёт на себя стратегическую нагрузку, а частные инвесторы заходят туда, где видят экономическую логику и технологические перспективы», – отметил генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов.   «ВЭБ.РФ в соответствии со стратегией развития Группы последовательно поддерживает проекты технологического лидерства. Мы находимся в начале новой эры партнёрства государства и бизнеса в космосе, и создание инвестиционной платформы «Космотехника» — это институциональное оформление системной работы с частным капиталом, в том числе в рамках государственно-частного партнерства, и прямой ответ на задачу национального проекта «Космос»: увеличить долю частных инвестиций до 35% к 2036 году. Драйверами платформы выступают лидеры технологической и финансово-инвестиционной экспертизы с последующим вовлечением институтов развития, частных инвесторов, финансирующих организаций, стратегических заказчиков и промышленных партнёров», – сообщил старший управляющий партнёр ВЭБ.РФ по государственно-частному партнёрству Павел Селезнёв.   «Развитие космической отрасли — один из национальных приоритетов, и здесь недостаточно только государственного финансирования. Нужна полноценная экосистема, которая объединяет технологическую экспертизу, частный капитал и предпринимательскую инициативу. Именно эту роль берёт на себя Фонд “Сколково” — становясь системным интегратором технологий для отрасли: мы работаем с Роскосмосом, находим решения под конкретные отраслевые задачи и помогаем частным компаниям входить в отрасль. Платформа «Космотехника» станет еще одним шагом — инструментом, который объединит запрос государства, возможности институтов развития и частные инвестиции для реализации перспективных космических проектов», — отметил председатель правления Фонда «Сколково» Сергей Перов.   В Фонде «Восход» отмечают, что создание новых видов ракетной техники и других технологических решений для космоса требует фокусировки усилий и новых механизмов финансирования, учитывающих специфику, риски и сроки таких проектов — от R&D до лётных испытаний и далее.   «Финансовые инструменты, включающие господдержку и частные средства, помогут снизить риски реализации и ускорить внедрение капиталоёмких проектов для развития экономики космоса», — отметил управляющий партнёр фонда «Восход» Руслан Саркисов. articlehttp://sk.ru/news/skolkovo-i-sber2b-sozdadut-tri-centra-niokr-po-razrabotke-reshenij-dlya-biznesa-na-baze-iskusstvennogo-intellekta/Сколково и Сбер2B создадут три центра НИОКР по разработке решений для бизнеса на базе искусственного интеллектаThu, 04 Jun 2026 14:18:52 +0000http://sk.ru/news/skolkovo-i-sber2b-sozdadut-tri-centra-niokr-po-razrabotke-reshenij-dlya-biznesa-na-baze-iskusstvennogo-intellekta/Соглашение о расширении сотрудничества подписали на ПМЭФ заместитель председателя правления по работе с партнёрами Фонда «Сколково» Алексей Паршиков и генеральный директор Сбер2B Леонид Лишневецкий.   Проекты направлены на ускорение создания программных продуктов, повышение эффективности бизнес-процессов и внедрение технологий искусственного интеллекта в различные отрасли экономики. Центры НИОКР сосредоточатся на трёх направлениях работы: платформе прикладных ИИ-навыков для бизнеса, инструменте автоматизации разработки нового поколения и прикладных цифровых решениях для ЖКХ. В рамках этого проекта будут использованы лучшие разработки, хорошо зарекомендовавшие себя в различных бизнес- сценариях, которые помогут создавать адаптированные специально под задачи конкретных клиентов цифровые продукты и сервисы для улучшения производительности команд, работающих над ними.    В рамках платформы прикладных ИИ-навыков для бизнеса компании смогут обмениваться уже разработанными сценариями и адаптировать их под свои задачи.  Системы перейдут от выполнения отдельных запросов к самостоятельному решению типовых задач в единой цифровой среде. Платформа объединит заказчиков, разработчиков и специалистов по искусственному интеллекту, обеспечивая полный цикл создания и контроля качества цифровых продуктов, а также повысит эффективность работы команд разработки.       Второе направление сосредоточится на развитии программного решения на базе технологий генеративного ИИ. Работы будут вестись на основе накопленного опыта в сфере автоматизации написания, анализа, тестирования и сопровождения программного кода. Это существенно сократит сроки создания и улучшения программного обеспечения.   В числе перспективных проектов третьего направления ‒ цифровые решения для ЖКХ: голосовые ИИ-помощники для диспетчерских служб, мобильные сервисы для жителей многоквартирных домов и интеллектуальные системы персонализированных рекомендаций по энергосбережению. Решения повысят качество обслуживания граждан и эффективность управления городской инфраструктурой.   Со стороны Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) задачи центров решают команда Центра внедрения ИИ «Сколково.СКАЙ» и Сколковский институт науки и технологий (Сколтех): научно-исследовательскую часть НИОКР ведёт Сколтех, прикладную разработку и внедрение — Сколково.СКАЙ.   Максим Мироненко, руководитель Центра внедрения искусственного интеллекта «Сколково.СКАЙ»: «Сегодня компаниям нужны не просто ИИ-инструменты, а решения, которые дают измеримый результат и встраиваются в существующие процессы. Ключевая задача — сократить путь от исследования до внедрения. Новые центры НИОКР мы создаём вместе со Сколтехом: его исследовательская база и экспертиза Сколково.СКАЙ в области корпоративного ИИ помогут адаптировать разработки под реальные задачи бизнеса и государства».   Леонид Лишневецкий, генеральный директор Сбер2B: «Наши новые совместные проекты со Сколково предлагают новый подход к использованию искусственного интеллекта в бизнесе. Это партнёрство позволит объединить технологическую, исследовательскую и отраслевую экспертизу для создания востребованных цифровых продуктов, способных решать задачи бизнеса, государства и регионов страны». articlehttp://sk.ru/news/skolkovo-i-t2-i-vnedryat-ii-v-sistemy-upravleniya-i-monitoringa-seti/Сколково и T2 и внедрят ИИ в системы управления и мониторинга сетиThu, 04 Jun 2026 11:28:00 +0000http://sk.ru/news/skolkovo-i-t2-i-vnedryat-ii-v-sistemy-upravleniya-i-monitoringa-seti/Фонд «Сколково» и Т2, российский оператор мобильной связи, договорились о совместных ИИ-проектах для эффективного управления сетью и катастрофоустойчивого мониторинга. Решения направлены на анализ состояния сети в режиме реального времени, предиктивную аналитику для обнаружения сбоев и автоматическое устранение инцидентов. Это повысит отказоустойчивость инфраструктуры Т2 и позволит внедрить механизмы смарт-управления сетью. Соглашение подписано на ПМЭФ-2026.   В фокусе соглашения – внедрение ИИ для повышения устойчивости технической инфраструктуры оператора. Стороны сосредоточатся на решениях для интеллектуальной автоматизации управления инцидентами. Она предполагает внедрение систем на базе предиктивной аналитики и детекции аномалий для раннего обнаружения сбоев. ИИ-решения позволят анализировать сеть в режиме реального времени, прогнозировать деградацию сервисов и предотвращать внештатные ситуации до их влияния на абонентов. Интеллектуальные системы мониторинга могут выполнять полный цикл управления инцидентом – от превентивного обнаружения до автоматического устранения аварийных ситуаций.   Меморандум охватывает другие сферы применения искусственного интеллекта для ключевых процессов телеком-компании. Еще одна область использования – клиентский сервис, где коммуникации могут быть автоматизированы с помощью мультимодальных цифровых сотрудников и 3D-аватаров на базе больших языковых моделей (LLM). Соглашение также предполагает внедрение мультиагентных систем и инструментов автоматизации технологических сценариев для ускорения бизнес-процессов в компании.   Сергей Перов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Телекоммуникации — это критическая инфраструктура страны, и ее устойчивость сегодня напрямую зависит от зрелости отечественного искусственного интеллекта. Российские разработчики прошли путь от отдельных продуктов до технологий, готовых отвечать за работу сетей национального масштаба. Сколково в этой работе выступает интегратором — мы собираем вокруг задачи крупного заказчика сильнейшие отечественные команды, а доработку решений ведём совместно со Сколтехом. Партнёрство с Т2 для нас — это про технологическую самостоятельность целой отрасли и про надёжность связи для миллионов людей, построенную на собственных, а не импортных решениях».   Антон Годовиков, генеральный директор Т2: «Технологии ИИ проникают во все процессы компании – от кадровых операций, использования роботов в сервисе до управления сетью и клиентской базой. Мы осознаем все преимущества ИИ для скорости, оптимизации, бизнес-эффективности, но вместе с тем знаем все возможные риски его применения. Мы рады, что сотрудничество с Фондом «Сколково» как с центром компетенций в области ИИ-технологий позволит настроить сбалансированный подход к ним в самых разных бизнес-направлениях компании. При этом в фокусе работы – повышение отказоустойчивости сети с помощью ИИ, что критически важно для предоставления нашим клиентам высокого качества технического сервиса». articlehttp://sk.ru/news/pmef-2026-proekty-skolkovo-eksportirovali-tehnologii-na-11-mlrd-rublej-v-2025-godu/ПМЭФ-2026: проекты Сколково экспортировали технологии на 11 млрд рублей в 2025 годуThu, 04 Jun 2026 07:20:31 +0000http://sk.ru/news/pmef-2026-proekty-skolkovo-eksportirovali-tehnologii-na-11-mlrd-rublej-v-2025-godu/В 2025 году проекты Фонда «Сколково» экспортировали свои решения на 11 млрд рублей. Чтобы сделать этот экспорт системным, Фонд переходит от отдельных сделок к полноценной международной инфраструктуре и развивает её, в том числе на рынке ОАЭ. Об этом управляющий директор по стратегическому международному партнёрству, трансферу знаний и технологий Фонда «Сколково» Тимур Корнилов рассказал на сессии «Россия и ОАЭ: новые пути технологического взаимодействия» в первый день Петербургского международного экономического форума.     ОАЭ активно развивают технологическое сотрудничество с Россией. Значительным экспортным потенциалом для этого рынка обладают российские разработки в области искусственного интеллекта, промышленности, энергетики, логистики, здравоохранения и систем умного города.   «Рынок ОАЭ заинтересован не только в покупке готовых российских решений, но и в их совместной разработке, локализации и быстром внедрении. Самые перспективные области — искусственный интеллект, промышленность, энергетика, логистика, здравоохранение и системы умных городов», — сказал Тимур Корнилов.   По его мнению, ОАЭ — стратегическая международная платформа для внедрения и масштабирования российских ИТ-решений как на локальном рынке, так и на рынках Ближнего Востока и Северной Африки.   Эффективный трансфер технологий, подчеркнул эксперт, предполагает не отдельные экспортные сделки, а целостную международную инфраструктуру: она проводит технологическую компанию весь путь — от первого контакта до пилота, от локализации до масштабирования.   Чтобы структурировать международную активность, Фонд запустил продукт «Сколково. Пульсар» — отраслевые акселерационные программы корпоративного заказа, заказчиками в которых выступают и частные корпорации, и государства. У продукта есть международное направление: скаутинг технологий, запуск совместных пилотов и вывод решений на внешние рынки, включая ОАЭ и страны Ближнего Востока и Северной Африки.   «С «Пульсаром» мы переходим от классического экспорта технологий к модели совместной разработки и внедрения: международный партнёр получает доступ не к отдельным стартапам — в Сколково их 5469 — а к целостному портфелю решений Фонда и механизмам их быстрой интеграции. По ОАЭ это международный скаутинг и запуск совместных пилотов», — отметил Тимур Корнилов.  articlehttp://sk.ru/news/za-chto-biznes-gotov-platit-45-kompanij-obsudili-v-skolkovo-kak-zarabotat-na-iskusstvennom-intellekte/За что бизнес готов платить: 45 компаний обсудили в Сколково, как заработать на искусственном интеллектеWed, 03 Jun 2026 15:50:02 +0000http://sk.ru/news/za-chto-biznes-gotov-platit-45-kompanij-obsudili-v-skolkovo-kak-zarabotat-na-iskusstvennom-intellekte/На Startup Village 2026 прошёл завтрак «ИИ завтра» — деловая встреча, где крупнейшие российские компании обсуждают практику внедрения искусственного интеллекта. В Техносаде Сколково собрались представители 45 корпораций — из финансов, промышленности, нефтегаза, инфраструктуры и розницы.     Особенность формата: за столом — заказчики. Те, кто платит за внедрение и отвечает за результат. Они говорили без презентационного глянца: за какие задачи бизнес уже готов платить, что реально работает в промышленной эксплуатации, а где технология пока не дозрела до корпоративных бюджетов.   Главный вопрос — как измерить эффект   Сквозной темой встречи стала измеримость: как считать отдачу от ИИ. Первый Вице-президент, руководитель Блока технологий Искусственного интеллекта Газпромбанка Адель Валиуллин рассказал, что для бизнеса ключевой параметр на старте — ожидаемый экономический эффект. «Мы хотим понять, что получим на выходе. Появляется прототип — делаем точную оценку. Модель заработала — смотрим, что реально дало внедрение», — пояснил Адель Валиуллин.   Чтобы упростить такую оценку, банки вместе с ассоциацией «Финтех» разработали методологию расчёта экономической эффективности ИИ-проектов.   Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs (МТС) заметил: заказчику важен результат, а не технология. «Все маркируют свои решения словом «искусственный интеллект». Но сотрудникам нужен инструмент, который улучшит метрики их процесса. А качественных коробочных решений в генеративном ИИ пока никто не сделал», — отметил Дмитрий Марков.   Эксперт по информационной безопасности Алексей Лукацкий считает, что рынок хочет точных методик слишком рано: «ИИ мы применяем от силы два года, а уже хотим посчитать эффект и строить на этом инвестиционные решения. Мы пока живём в режиме эксперимента», — сказал он. Лукацкий добавил, что распространение ИИ не сократит людей: просто люди будут за счет ИИ делать больший объем работы. Прозвучало и то, что в России до сих пор нет единого подхода к тому, как считать сам объём рынка искусственного интеллекта.   Сколково.СКАЙ   Завтрак «ИИ завтра» проводит Центр внедрения искусственного интеллекта Сколково.СКАЙ. Центр запущен в сентябре 2025 года как совместный проект Сколково и Сколтеха. Его задача — повышать эффективность крупного бизнеса с помощью отраслевых ИИ-решений. Сейчас фокус сделан на промышленности, агросекторе, медицине и финтехе. Собственное платформенное решение центр запустит в конце 2026 года. Курирует направление заместитель председателя правления Станислав Волошин, руководителем центра назначен Максим Мироненко.   «Большая часть рынка работает по логике крупного единовременного контракта — мы пошли в обратную сторону. За месяц делаем корпоративный интенсив на реальных данных заказчика под конкретную задачу, дальше — расчёт возврата инвестиций, и только потом следующий этап работы. Компания фиксирует результат после каждого этапа и не уходит в долгий проект без гарантированного итога», — комментирует Максим Мироненко.   Кто был за столом Со стороны корпораций — Ростех, Газпромбанк, Т-Банк, «Сбер», Альфа-Банк,  РЖД, ВК Тех, Солар, Финам, АЛРОСА, ВымпелКом (билайн) и другие. Модераторы встречи — Александр Павлов, главный управляющий партнёр по развитию ИИ ВЭБ.РФ, и Игорь Кириченко, президент Наумен. Со стороны науки и разработки — Евгений Бурнаев, директор Центра искусственного интеллекта Сколтеха.   «ИИ завтра» — регулярная серия деловых встреч.article