Екатерина Иноземцева: Форум «Открытые инновации» прошел сногсшибательно
В эфире "Эхо Москвы" генеральный директор в АНО «Сколково Форум» Екатерина Иноземцева
И.Карпушкин ― Уважаемые слушатели и зрители «Эхо Москвы». В эфире «Цифровой след», программа о взаимодействии человека и цифрового пространства. И я, ее автор и ведущий, технокультуролог Иван Карпушкин. Здравствуйте!
Екатерина Иноземцева, генеральный директор АНО «Сколково Форум». Фото: Sk.ru
На днях в Сколково уже в 9-й раз прошел самый, наверное, главный инновационный форум страны «Открытые инновации». В этом году он проходил полностью в онлайн-формате впервые, хотя, не скрою, я с надеждой наблюдал, как до последнего организаторы пытались сохранить хотя бы в какой-то части офлайн-формат.
Вообще термин «Открытые инновации» или Open innovations возник в начале нулевых на пике эпохи открытости и раскрывал собой новые парадигмы ведения бизнеса, когда разработки и какие-то изобретения намного раньше открываются миру, чем это было принято в традиционных моделях ведения бизнеса.
И форум «Открытые инновации», который проходит ежегодно с 12-го года — я за ним наблюдаю с тех времен, — по моим ощущениям, он сразу отразил в себе эту модель открытости, когда лидеры государств выступали на одной площадке с молодыми стратаперами, а ведущие эксперты мира могли публично дискутировать с аудиторией в каком-нибудь небольшом открытом пространстве на глазах у всех.
С тех пор утекло достаточно много воды. Мировой опыт показал, что не во всех сферах открытые модели приводят к ожидаемым позитивным эффектам, и где-то разумная закрытость все-таки не помешает.
И сегодня мы попробуем понять, что происходит с инновациями у нас в стране, насколько они открыты и чем такие форумы, как «Открытые инновации» и Startup Village могут помочь технологическим стартапам. Сегодня мы беседуем с Екатериной Иноземцевой, генеральным директором АНО «Сколково Форум». Катя, привет!
Е.Иноземцева― Привет! Доброе время суток, как сейчас принято говорить в онлайн-мире.
И.Карпушкин― Как прошел форум, расскажи.
Е.Иноземцева― На мой взгляд, форум прошел просто сногсшибательно. Ты абсолютно правильно сказал, что мы пытались сохранить элементы офлайна. Любое мероприятие, любая конференция всегда состоит из четырех основных частей: это всегда деловая программа, это всегда какая-то конкурсная часть, выставочная часть и один из самых важных элементов любой конференции — нетворкинг. Это то, ради чего люди приходят на все эти мероприятия: для того, чтобы пообщаться, для того, чтобы восстановить контакты, установить контакты и так далее. И вот именно эта часть самая сложная для того, чтобы быть централизованной. Несмотря на обилие чатов, возможности комментирования, возможности задать вопросы спикеру, найти себе в системе людей, которые бы соответствовали твоим интересам и так далее, несмотря на всё это, — это ровно то, что самое сложное для того, чтобы централизовать.
И поэтому до последнего пытались сохранить онлайн-формат, чтобы эту нетворкинговую часть оставить в офлайне. Но, тем не менее, пандемия развивается совсем не так, как хочется, поэтому мы, чтобы не рисковать жизнью людей — слишком высока цена, — всё было переведено в онлайн.
Мы по максимуму пытались сохранить возможность коммуникации. Но минусы онлайна, о них уже все много чего сказали. Теперь давайте поговорим о плюсах. Первый огромный плюс — это онлайн-выставка.
Объясню, почему плюс. Обычно мы выставляли около 200 стартапов, а в этом году на выставке был представлен 401 стартап. Когда вы ходите по офлайн-выставке, там, конечно, есть указатели направления, цветом выделяются какие-то стартапы, но вам нужно пройти всю выставку, чтобы найти того, кто вам нужен. Онлайн-формат позволил нам сделать систему поиска, и, заходя на раздел Startup Expo, вы сразу могли отфильтровать технологическое направление. Что это — технология, прототипы или продукт, на каком уровне развития находится стартап, чего он ищет: инвестиций, партнеров, клиентов, рынок и так далее. и найти сразу тот шорт-лист стартапов, который вам необходим, вы заинтересованы, с кем вы хотели поговорить.
Естественно, у каждого экспонента была возможность и выйти в чат с посетителями и открыть видеоконференцсвязь и обвиняться визитками. То есть эту систему взаимодействия, коммуникации на выставке мы также сохранили. Более того, в офлайн-формате выставка длится три дня. В онлайн-формате мы открыли ее за неделю, и еще месяц она будет точно висеть на сайте. Кто не успел посмотреть или любой экспонент, который захочет привести какого-то нового потенциального клиента, он сможет это сделать в течение всего времени работы выставки.
И.Карпушкин― Здорово!
Е.Иноземцева― Еще один огромный плюс онлайна — это спикеры. В этом году у нас было 452 спикера. Для сравнения в прошлом году — 310. В этом году треть спикеров была иностранцы. Спикеры были из 33 стран. Спикеры, соответственно, понимая, что не нужно никуда ехать, что от них требуется временное включение не очень сильное, с удовольствием включались в программу, активно в ней участвовали. Причем их выступления не заканчивались просто подключением к программе, разговором о чем-то, участием в дискуссии и отключением — они все с нами на связи. Если есть к ним какие-то вопросы, мы и с удовольствием переадресовываем, они отвечают, и мы публикуем ответы в наших соцсетях.
И третье совершенно грандиозное преимущество онлайн-формата — это охват целевой аудитории. Мы всегда с гордостью говорили, что форум «Открытые инновации» посещает порядка 20 тысяч человек. вот форум «Открытые инновации» в онлайн-формате только на платформе нашей, не считая соцсетей и наши информационных партнеров, посетило 132 тысячи человек. Помимо того, что люди смотрели это на нашей платформе, к нам подключались через платформы наших информационных партнеров, в социальных сетях и в совокупности с нашими информпартнерами нас посмотрело еще 1,5 миллиона человек. Такому количеству людей рассказать, что такое «Открытые инновации», какие технологические тренды сейчас существуют, как они развиваются, какие существуют меры поддержки, что нас ждет в будущем, куда идут технологии, какие меры предприняты, чтобы противостоять пандемии и так далее, — вот этот охват целевой аудитории, это, конечно, беспрецедентный плюс онлайн-формата.
И даже если придется потом возвращаться в офлайн, эти плюсы онлайна я прямо заберу с собой, и мы их будем инкорпорировать в офлайн-формат.
И.Карпушкин― Скажи, а зачем вы это всё делаете? Кому и зачем полезны эти форматы: «Открытые инновации», Startup Village и другие формы?
Е.Иноземцева― «Открытые инновации» и Startup Village — это два немножко разных мероприятия. И каждое из них по-своему полезно. У них разная целевая аудитория.
Давай про «Открытые инновации», потому что они только что прошли. Начнем со стартапов. Для стартапов «Открытые инновации» — это, прежде всего, возможность участвовать в выставке и возможность продемонстрировать свой технологический продукт, свою технологию широкому кругу лиц, которые приходят на «Открытые инновации». Это, прежде всего, представители индустриальных компаний, это венчурные инвесторы и это представители государственной власти: чиновники различных уровней. Причем в данном случае большое идет скопление региональных чиновников. Соответственно, это возможность продемонстрировать свой продукт не только на московский рынок, но и на общероссийский рынок.
В этом году мы делали специальное, особенное продвижение еще на китайский рынок и республику Корея. Республика Корея в этом году была нашим партнером. И мы делали даже перевод наших сессий, в том числе, на эти языки, специально привлекая людей из этих стран к участию в нашем мероприятии.
Поэтому в этом году наши участники были просмотрены не только российскими деятелями и бизнесменами и венчурными инвесторами, но также и азиатскими. Поэтому для стартапа это возможность заявить о себе, о своей продукции.
Для корпората это две основные цели. Во-первых, возможность коммуникации, общения, взаимодействия с государством. Это понимание последних трендов программ систем поддержки, которые существуют со стороны государства для бизнеса. Это, собственно, посвящен целый второй день. Это, собственно, государство и бизнес и как они взаимодействуют. А, с другой стороны, это возможность познакомиться с теми технологиями, трендами, которые сейчас существуют и, может быть, найти для себя какой-то полезный продукт.
Про тренды, про технологии, у нас всегда этому посвящен третий день. Плюс выставка. Помимо этого на самом мероприятии всегда идет обмен мнениями между экспертами из различных стран, различных компаний, и ты всегда можешь услышать еще одно мнение по поводу того вопроса, который тебя волнует. Поэтому ты всегда можешь услышать интересные решение, интересный подход к решению задач либо проблемы, которая стоит перед твоей компанией.
Для инвесторов это, безусловно, возможность найти объект инвестиций. Причем, учитывая, что сейчас мы создали удобную систему поиска стартапов на том же самом Startup Expo, это становится, действительно, решаемой задачей. Мы даже думали, что мы будем делать какие-то экскурсии по Startup Expo, но в этом, оказалось, никакой необходимости. Люди легко находили то, что им нужно. Для футурологов, ученых, визионеров наши «Открытые новации» — это всегда возможность обменяться мнениями, услышать друг друга, рассказать свое мнение, свое видение будущего и быть услышанным достаточно широкой аудиторией.
В этом году мы не делали никакой специальной программы для студенчества, но наш партнер — Министерство науки и образования, они делали прямо специальную программу, посвященную вопросам дистанционного обучения, вопросам организации образовательных процессов.
И.Карпушкин― Катя, ты находишься у нас на передовой международной коммуникацией в свете инноваций, ты же со всем миром общаешься. Наверняка знакома с экосистемами инноваций других стран. У нас государство последние годы крайне активно озаботилось выстраиванием собственной экосистемы инноваций. И созданы институты развития, в том числе, Сколково. В этом контексте, что ты можешь рассказать про российскую систему инноваций, и насколько она зрелая, какие у нее есть перспективы?
Е.Иноземцева― Вообще, это очень интересный вопрос, потому что когда мы 10 лет назад только начинали работать в Сколково, мы, конечно, очень активно собирали примеры других экосистем, которые развиваются в других странах, как они существуют, на чьи деньги: государственные или частные; сами развиваются — не сами; создаются ли законы специальные под эти системы и есть ли какое-то специальное регулирование? И по-хорошему есть два основных типа этих экосистем, которые мы тогда видели в мире.
Первое — это такие State Dreams системы, то есть там, где правительство устанавливает правила игры, регуляторику, в своем роде искусственно создает эту систему и полностью ее регулирует.
Вторая история связана с тем, что государство не ругляторику устанавливает, а пытается создать рынки. И через стимулирование продаж стимулирует развитие инноваций.
То, что происходит у нас, это такая комбинированная система, потому что, с одной стороны, государство способствует созданию новых рынок, на которые будут потом выходить эти наши стартапы и, собственно говоря, уже выходят. Это и через стимулирование спроса на продукцию малых и средних предприятий, и через создание специальных условий типа «Купи 25% у стартапа — получи налоговые льготы» и так далее. То есть даже такими механизмами.
А, с другой стороны, есть определенные регуляторные функции, которые стимулируют и человека, который создает этот стартап, действительно, создавать стартап, а, например, со своей головой не продаться в какую-нибудь корпорацию и там работать. Это опять же система налоговой поддержки, грантовое финансирование и так далее.
С третьей стороны понятно, что нужно было создавать и венчурный рынок, потому что когда-то все это начиналось тысячу лет назад и, в общем, слово «венчурные инвестиции» было еще не очень распространено. Поэтому появились такие компании как «Российская венчурная компания», у которой миссия была: создать венчурный рынок — рынок венчурных инвесторов.
С тех пор прошло 10 лет, с тех пор как Сколково создано, и все равно эти элементы что-то пробовали, что-то получалось, что-то не получалось. Сейчас нам кажется, что самая правильная история для институтов развития, которым, собственно, в том числе, является Сколково — это быть некоторой платформой, которая соединяет у себя спрос в виде новых рынок либо корпоративного спроса и инновации, технологический стартап.
Что значит, соединяет? Зачастую корпоративному потребителю не нужна одна какая-то технология. Он хочет получить не технологию, а готовый продукт, который бы он инкорпорировал в свою производственную цепочку. А технологические стартапы чаще всего изначально создают какую-то технологию и их, условно говоря, нужно объединить с другими стартапами и создать технологический продукт. И вот это инжениринг, это обеспечение взаимодействия между корпоративными корпоратами и технологическими стратапами — это и есть задача институтов развития. Они и должны помочь объединиться стартапам, довести до ума их технологию. До ума — это значит, до рынка. Она, может быть, сама по себе хороша, но не рыночна.
Здесь же, на этой же платформе и площадке институтов развития происходит, в том числе, финансовое обеспечение и развития этой технологии. Я не говорю сейчас о грантовом финансировании. Зачастую нужен не грант, зачастую нужен просто венчурный инвестор. Но и здесь для стартапа возникает куча вопросов: А как заключить эту сделку, чтобы тебя не обманули? Самый простой, банальный вопрос. И именно со стороны институтов развития и должна идти эта образовательная, акселерационная и вспомогательная функция для того, чтобы мы им помогли стать не технологией, а компанией, которая предлагает продукт.
И.Карпушкин― Давай вернемся к развитию. Немножко о нем с тобой о нем поговорили. Насколько инновационно-технологические решения способны довести процессы производства и потребления до уровня, когда угроза экологии будет полностью ликвидирована? Вообще инновационные решения в этом плане являются наиболее перспективными или все-таки гуманитарные, социальные какие-то технологии, они пока важнее, чем это?
Е.Иноземцева― Как? Гуманитарные, социальные технологии, они же не позволят нам добывать энергию из воздуха. Это мы про инновации будем все равно говорить. Мне кажется, что в любом случае все технологические тренды, которые мы видим сейчас, они все равно в своем развитии ведут к снижению экологической нагрузки на планету. Просто не нужно думать, что мы сейчас все пересядем на электрокары — и всё, планет очистится, воздух станет прекрасным. Здесь нужно считать полностью весь углеродный след, начиная с момента создания этой машины до момента ее утилизации.
Инновации — это, безусловно, ответ на экологические вопрос, но не однозначный, не прямой и не такой быстрый, как хотелось бы. Как мы сейчас прекрасно знаем, наиболее чистая технология с точки зрения создания электроэнергии, теплоэнергии на данный момент — это атомная энергетика. Но одна авария перечеркивает все плюсы, которые она создала до этого. Но без технологически инноваций все равно эти вопросы не будут решены. Поэтому социальными и гуманитарными технологиями тут не обойдешься, конечно.
И.Карпушкин― Сама чистая технология передвижения — это ноги. В этом случае и электромобиль не нужен.
Е.Иноземцева― А вот тут начинаем спорить. Ноги должны быть во что-то обуты. Мы начинаем смотреть на производство одежды и обуви. И с удивлением обнаруживаем, что это самая грязная промышленность, которая только может быть. Это производство одежды и обуви.
И.Карпушкин― Согласен. Получается, нужно искать баланс и не забывать ни про, ни про другое.
Вы как-то оцениваете предварительные итоги прошедшего форума? И получены ли какие-то, может быть, впечатляющие результаты, кроме полутора миллионов пользователей, до которых вы дотянулись, 132 тысяч посетителей?
Е.Иноземцева― Что нам понравилось, это то, что, несмотря на то, что мы перешли в онлайн-формат, все равно на форуме были подписания. Некоторые более виртуальные, некоторые менее виртуальные. Но в любом случае форум остался площадкой, на которой фиксируются некоторые договоренности, достигнутые между компаниями, компаниями и институтами. И это, конечно, здорово и хорошо. Понятно, что люди договорились до форума. На форуме они закрепили свою договоренность, зафиксировали ее, проговорили и сообщили всему миру, что создается еще одна ячейка взаимодействия, которая будет приносить пользу обществу через экономику, политику, инновацию, не важно. И то, что эти подписания сохранились, это, конечно, очень здорово.
У нас на форуме страной-партнером была республика Корея, поэтому у нас были и отдельные корейские секции и корейские стартапы выставлялись на Expo, и, соответственно, корейские партнеры заходили к нам на выставку, смотрели, задавали вопросы. Я знаю, что состоялось несколько переговоров предварительны между российскими стратапами и корейскими компаниями о дальнейшем сотрудничестве и взаимодействии. Это здорово. Это то, что мы точно будем развивать, будем продолжать продвигать «Открытые инновации» как площадку на международном рынке. Поэтому я, действительно. вижу потенциал этого форума, как именно площадку выхода, знакомства с российскими стартапами во всем мире. А онлайн-формат или отдельные элементы онлайн-формата позволяют это сделать если не бесплатно, то, по меньшей мере, дешевле, чем сотни бизнес-миссий с вылетом на место и за рубеж.
Еще одно большое достижение — это что в нашем форуме принял участие председатель правительства Российской Федерации и премьер-министр республики Корея. Это еще раз подчеркнуло статус нашего мероприятия. Это здорово. Они дали напутственные слова нам и рассказали о том, как страны реагировали на COVID. Естественно, так как пандемия — это была центральная тема нашего форума, соответственно, тоже те заявления, которые были сделаны о реакции государство, о мерах поддержки, которые оказываются стартапам и крупным компаниям сейчас и что планируется делать, как планируется выходить из кризиса, и какие технологии помимо фармацевтических технологий важны, и как им будет оказываться поддержка, — вот эти все явления они являются большим результатом, в том числе, форума, потому что эти заявления озвучены, зафиксированы и можно на них ориентироваться при планировании дальнейшей своей инновационной, творческой деятельности.
И.Карпушкин― Напоследок скажи нам, что нам ждать через год от 10-х, юбилейных «Открытых инноваций» 2021 года?
Е.Иноземцева― Бомбической программы. Я уже все время говорю, что самое сложное — то соревноваться с самими собой. Мы сделали совершенно сумасшедший в этом году Startup Village, первое самое крупное мероприятие. Была информация. До нас еще никто не пытался делать. Все были в шоке от пандемии. Мы его сделали. Теперь мы сделали совершенно потрясающие «Открытые инновации» с точки зрения контента, программы. Я еще раз повторюсь, что во многом это из-за того, что нам удалось привлечь очень интересных спикеров. И через год я уверена, что мы, во-первых, поговорим о медицинских и фармакологических технологиях, которые позволили нам победить пандемию. Об экономических правилах и регуляториках, которые позволят при наступлении следующей пандемии — а то, что век пандемий наступает, я в этом даже не сомневаюсь — так вот мы поговорим об экономике реагирования на пандемию, которая предотвратит экономический спад, нарушения, логистических и транспортных цепочек разобщенность, которая возникла в этом году весной, когда планета реагировала закрытием всего и вся, разрывом связей для того, чтобы защитить себя и свою страну от пандемии.
И, конечно, я надеюсь, что мы будем в офлайн-формате, но, как я уже сказала, с сохранением невероятной выставки стартапов, потрясающей трансляции и привлечем очень хороших спикеров. Так что не забудьте: 3-я неделя октября, с понедельника по среду будут очередные «Открытые инновации».
И.Карпушкин― Спасибо, Катя, большое. Мы завершаем эфир. Я напомню, мы беседовали с Екатериной Иноземцевой, генеральным директором АНО «Сколково Форум». На сегодня всё. Это был «Цифровой след», программа о взаимодействии человека и цифрового пространства и, я, ее автор и ведущий технокультуролог Иван Карпушкин. Мы говорили про форум «Открытые инновации» и про то, как развивается экосистема инноваций в России и мире. Держим связь. Будьте в цифре. Но все же не забывайте носить маски, мыть руки и соблюдать дистанцию. Пока!
Источник: echo.msk.ru