Инновационные стартапы и внутренняя конкуренция способны закрыть ключевые потребности отечественной медицины
Участники панельной сессии «Российский медпром: прогнозы, тренды и драйверы развития» в рамках выставки «ИННОПРОМ-2023» определили ключевые задачи отрасли на ближайшие годы. Отечественной медицине необходимо сформировать собственные компетенции, которые кардинально изменят соотношение между импортной и отечественной продукцией, полностью закрыв потребности рынка.
Сегодня перед медицинской отраслью России стоит вызов: если ранее она пользовалась преимуществом бесперебойных поставок жизненно важных лекарств, оборудования и изделий со всего мира, то теперь стоит перейти к устойчивому развитию в условиях нехватки комплектующих и кадровом голоде. По мнению и.о. вице-президента, исполнительного директора кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камилы Зарубиной, основными драйверами развития в этих условиях могут стать внутренняя конкуренция, инновации стартапов, а также энергичные венчурные инвесторы.
«Главные технологические тренды сегодняшнего дня – это искусственный интеллект и в целом цифровые технологии, современная превентивная медицина и реабилитация, а также развитие новых терапий и вакцин на базе платформенных технологий», - отметила эксперт.
По её словам, сегодня в кластере биомедицинских и агротехнологий Фонда «Сколково» работают 630 медицинских стартапов из них около 70 проектов –реабилитации. «Мы внимательно смотрим и на российский, и на международный рынки и выбираем для акселерации наиболее востребованные технологии», - подчеркнула Камила Зарубина.
По мнению замминистра здравоохранения Свердловской области Андрея Шастина, сегодня отечественной фармацевтике срочно требуется комплексная программа разработки импортозамещающего оборудования, лекарственных средств, препаратов, субстанций. «Нужно либо срочно вкладывать в свои технологии, либо приобрести их по патентам», - призвал он. Его коллега из Челябинска Евгений Ванин уверен, что не менее важно «поменять сознание», научившись доверять самим себе. «Мы многое знаем и умеем, но на полках аптек выбираем импортный товар. А ведь мы можем создавать неплохие технологии. Например, в нашем регионе стали первыми в мире производить импланты из нанотитана. Но технология утекла в Швейцарию, и теперь покупаем эти импланты втридорога», - посетовал замминистра здравоохранения Челябинской области Евгений Ванин.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что в отрасли ощущается дефицит специалистов по медицинским информационным технологиям, биотехнологов и биофизиков. Также нужны маркетологи, которые знают, как красиво упаковать отечественный медицинский продукт. «"Сколково" остается площадкой для кооперации с государством и бизнесом, мы помогаем взращивать малый бизнес в медицине», - сказала Камила Зарубина, призвав крупные компании для решения подобных задач активнее инвестировать в биомедицинские стартапы на ранних стадиях их развития.
Замгендиректора концерна «Швабе» Лев Борисов видит решение многих проблем в развитии системной интеграции. По его мнению, самые узкие места – это элементная база, проблемы в регистрации новых медицинских изделий и высокая себестоимость внедрения новых лекарств и медоборудования. «Нужна общая стратегия, чтобы не тратились ресурсы каждой компании по отдельности», - призвал в ответ Андрей Шастин. Он предложил определиться с приоритетными технологиями, о которых шла речь на сессии, на государственном уровне и солидарно инвестировать в них.