Истории успеха: Сорбенты Кузбасса

15 августа 2012 г.

Знакомьтесь – молодой инноватор Александр Бервено, директор ООО «Сорбенты Кузбасса». Основное направление деятельности компании заключается в научно-технических и инновационных разработках, создании и производстве высококачественных углеродных материалов – наноструктурированных сорбентов для разделения и очистки газов.



С помощью разработанных на предприятии углеродных молекулярных сит можно получать чистый водород (из синтез-газа), проводить концентрирование метана и углекислого газа, изготавливать источники тока нового поколения. На сегодняшний день проект находится на стадии запуска.

            Темой нанотехнологий Александр увлекся еще в школе, но это была теория, а хотелось практики. Поэтому до поступления в институт начал работать в Кемеровском филиале Института химии твердого тела и механохимии Сибирского отделения РАН и проводил исследования углеродных волокнистых сорбционных материалов. Учась в институте, продолжил эти исследования.

Несмотря на очень хорошие характеристики (на уровне и даже лучше некоторых мировых аналогов) сорбенты из углеродных волокон с применением наночастиц очень дороги, поэтому Александр, совместно с научным руководителем, решил попробовать сделать дешевые сорбенты из недефицитных углей Кузбасса. Это необходимо для решения проблем экологии, тем более производства углеродных сорбентов для разделения газов в России просто нет, несмотря на их дефицит. Это оказалось не легкой задачей.

«Но так как научным руководителем был отец, а он верил в реализацию проекта и мог обосновать проект теоретически, то поверил и я, и мои товарищи»   вспоминает Александр.

С самого начала работы в этом направлении у проекта были потенциальные заказчики, которые являются крупнейшими потребителями сорбентов для разделения газов в РФ и изготовителями установок газоразделения.

На 3 курсе Александр выиграл грант УМНИК Фонда Содействия Развитию (Фонд Бортника), провел патентный поиск и литературный обзор, съездил на шахту за углем разных марок. Грант УМНИК Фонда Бортника составил 200 тысяч рублей на 1 год реализации проекта. На него и началась основная работа по проекту. В 2008 году была изготовлена установка парогазовой активации углей и получены первые образцы. Работа велась в рамках курсовой работы и деятельности по гранту, а других профильных источников дохода у студентов 3 курса химического факультета КемГУ не было.

На новый уровень проект вывела встреча с Д.А. Медведевым на международном форуме «Селигер». Там же победа в конкурсе проектов ГК Роснано и получение 1 млн. руб. на проведение НИОКР по теме работы. Затем  проект стал резидентом Кузбасского технопарка, где были обеспечены все условия для реализации проекта. Большим успехом было то, что губернатор Кемеровской области А.Г. Тулеев выделил грант на реализацию проекта. В марте 2012 года ООО «Сорбенты Кузбасса» стало резидентом Иннограда Сколково. 

А совсем недавно, 6 августа 2012 года, Александр презентовал свои инновационные проекты Премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву на выставке Кузбасского технопарка, посвященной угольной тематике, которая проходила на обогатительной фабрике «Листвяжная», где он рассказал о развитии компании «Сорбенты Кузбасса» за последние 3 года (показал, что проект реально развивается) и Международном Центре угольных технологий и новых углеродных материалов, реализуемых в Кузбасском технопарке, при поддержке Фонда Сколково и Администрации Кемеровской области.

Чуть ранее Александр, как победитель Международного форума «Селигер-2012» (проект – «Углеродные нанопористые сорбенты»), представлял Кемеровскую область на встрече с Владимиром Путиным, молодыми политиками, инноваторами и предпринимателями.

11 июля т.г. состоялась рабочая встреча в РОСНАНО, на которой ООО «Сорбенты Кузбасса» было порекомендовано обратиться в сибирский наноцентр «СИГМА.Инновации». На сегодняшний день проект проходит инвестиционную экспертизу в наноцентре.

В ближайшее время фирма планирует получить грант Сколково на доработку проекта и патентование, провести изготовление установок активации, наработку образцов, их испытания и продажа потенциальным потребителям. В декабре 2012 года, компания получит новые площади в Кузбасском технопарке (будет около 520 кв.м.).

Есть желающие приобрести продукцию, но пока нет возможности выполнить эти заказы. Сейчас фирма отгружает опытные образцы – по 200 кг сорбента двум организациям, а затем, когда потребители опробуют их у себя на своих установках, планируются крупные поставки. А сейчас компания на своем оборудовании может производить до 1 т в год, при спросе во много раз превышающем возможности. После получения инвесторских денег и расширения площади будет поставлена новая установка для расширения производства. Ведь уже есть заказчики, которые готовы внести предоплату и ждать эту уникальную продукцию в течение нескольких месяцев.

- И все-таки, Александр, кем вы сейчас себя больше ощущаете – ученым или менеджером-управленцем? Как складываются отношения в коллективе?

- Наверное, я сейчас больше менеджер-руководитель. Но так как я пишу отчеты по нашему проекту в Фонд Бортника, то я должен быть в курсе всех событий нашей лаборатории, поэтому я хорошо знаю исследовательское оборудование, процессы получения и изучения продукции. Как менеджер я оформлял заявки на все гранты, ТЭО, составлял бизнес-планы, проводил маркетинговые исследования, занимался организационной деятельностью по проекту. Мои функции сейчас в большей части управленческие: даю поручения сотрудникам и контролирую их выполнение, выбираю направление деятельности. Ведь инноватор на первых порах очень сильно зависит от потребителей и заказчиков продукции, научного руководителя и консультантов. От коллег зависимость возникает после 1-2 года работы команды, когда уже распределены функции. Мы этот рубеж уже преодолели (День рождение компании отмечаем 25 августа – нам 2 года) и я согласен с большинством бизнес-консультантов и специалистов, которые говорят, что в команде каждый человек должен быть уникален, каждый должен отвечать конкретно за определенные задачи.
 

Справка о коллективе ООО «Сорбенты Кузбасса»:

1. Генеральный Директор ООО - Бервено Александр (общее руководство компанией и проектами, разработка научно-технической документации, бизнес-плана, патентной и маркетинговой документации, ведение переговоров с потребителями, заказчиками и партнерами);

2. Исполнительный директор - Каширских Егор (Поиск, приобретение, оформление и доставка оборудования, расходных и комплектующих материалов, ведение переговоров и пиар, продажа продукции, участие в изготовлении установок активации углей, проведение пуско-наладочных работ и автоматизация химико-технологических процессов, руководство работами по сварке, резке и обработке металлов);

3. Директор по науке Бервено Виктор Петрович, к.х.н. (научное сопровождение, руководство разработкой оборудования, проектной и конструкторской документации, патентование);

4. Ведущий инженер - Гаврилюк Антон (проектирование, разработка и изготовление производственного оборудования, наработка материалов на производственном оборудовании);

5. Инженеры-аналитики - Балыков Данил и Патюков Николай (получение и анализ исходных материалов и продукции на исследовательском оборудовании);

6. Лаборанты - Паршков Роман и Лоскутов Сергей (дробление, рассев исходных материалов и пробоподготовка продукции, изучение свойств).

7. Менеджер – Бервено Инна (участие в выставках, форумах, проведение переговоров и найм персонала).

8. Бухгалтер – Помошникова Татьяна (отчетность в фонды и налоговую инспекцию).

Также в команде есть научные и финансовые консультанты, не работающие постоянно в компании. В ООО «Сорбенты Кузбасса» это специалисты из США, Австралии, Испании, Англии, Финляндии, России и Украины, которые помогают решать конкретные вопросы.

Команда проекта имеет опыт выполнения работ по Федеральным Целевым Программам Министерства промышленности и торговли РФ, сотрудники являются победителями ряда конкурсов проектов и получателями грантов.

 

Источник: kulibin.org