От идеи до практики: как запустить GenAI-трансформацию в IT-компании

Интерес бизнеса к генеративному ИИ растет, но большинство компаний сталкиваются с нехваткой экспертов и методологий внедрения. «Ай-Теко» начала формировать GenAI-компетенции, опираясь на возможности «Сколково».

 

«Инновационный центр Ай-Теко» - ведущий российский системный интегратор и поставщик IT-решений для бизнеса. Входит в ГК «Ай-Теко».

 

ProGenAI - программа Фонда «Сколково» по развитию и распространению генеративного искусственного интеллекта в различных отраслях.

 

Задачи

Понять потребности промышленности, финансового сектора и ретейла по части использования GenAI и определить направления, где ИИ способен приносить измеримую пользу.

 

Нарастить собственную инженерную экспертизу по генеративному ИИ и сформировать команды, способные реализовывать сложные проекты.

 

Предпосылки и мотивация

К 2024 году генеративный ИИ стал заметной темой в финансовом секторе и ретейле, но практически отсутствовал в российской промышленности: у отрасли не было понятных кейсов, референсов, критериев эффективности и даже консенсуса в том, где именно GenAI может приносить пользу. «Ай-Теко» с широким портфелем промышленных клиентов столкнулась с тем, что запрос на технологию растет быстрее, чем рынок успевает формировать компетенции. Многие компании хотели внедрять GenAI, но формулировали потребности слишком общо, опираясь на мировые тренды, а не на собственную инженерную реальность.

 

В этой ситуации в «Ай-Теко» поняли: чтобы отвечать на клиентский спрос, нужно сначала пройти глубокую внутреннюю трансформацию. Требовалось совместить инженерный опыт компании, научную школу и международный контекст, чтобы выстроить собственный стек компетенций - от понимания моделей и процессов до практики внедрения инструментов в разработку. Кроме того, важно было не просто изучить технологии, а встроиться в профессиональное сообщество, где формируются подходы к GenAI, и заранее видеть ограничения и точки роста.

 

Эта логика привела компанию к сотрудничеству со «Сколково» и платформой ProGenAI, целью которой служат развитие генеративного ИИ в российских корпорациях и ускорение их технологической трансформации.

 

Решение

Совместно со «Сколково» был разработан комплексный подход, который охватывал обучение специалистов, работу с научными группами и участие в исследовательских инициативах. Партнерство должно было не только дать компании инструменты, но и встроить ее в экосистему, где формируются новые практики GenAI. Это стало основой для масштабной внутренней трансформации, в центре которой развитие компетенций, доступ к передовым исследованиям и перестройка инженерных процессов. 

 

В рамках сотрудничества было запущено несколько крупных проектов. Одним из ключевых событий стала стратегическая сессия ProGenAI, в которой приняли участие более 40 экспертов «Ай-Теко» и исследователей «Сколково». Обсуждение было сосредоточено на применении генеративного ИИ в высокотехнологичных отраслях - от инженерии и логистики до медицины и робототехники.

 

Для «Ай-Теко» это стало возможностью соотнести собственный опыт с актуальной научной повесткой и определить направления с наибольшим потенциалом роста. Именно на этом этапе команда впервые сформировала перечень практических сценариев, где внедрение GenAI способно дать измеримый эффект - от ускорения анализа требований до автоматизации генерации документации.

 

«Мы начали с того, что помогли команде понять реальную картину на рынке: какие кейсы генеративного ИИ уже работают в мире, какие потребности есть у российских предприятий и где находятся ключевые технологические барьеры. Только после этого стало ясно, как перестраивать собственные процессы и какую экспертизу действительно развивать, чтобы переносить этот опыт на клиентов», - отметил Сергей Дутов, директор по корпоративным инновациям Фонда «Сколково».

 

Следующим шагом стал международный образовательный блок - участие сотрудников в Летней школе ИИ, организованной в Китае Сколтехом и Харбинским технологическим институтом. Программа включала лекции, практикумы, работу с моделями и знакомство с исследованиями в областях дипфейков, диффузионных моделей, мультиагентных систем и финтеха. Благодаря этому команда получила доступ к актуальным международным методологиям и увидела, как развивается GenAI за пределами российской практики.

 

Результаты
Совместная работа дала компании несколько стратегически важных эффектов.

 

Во-первых, «Ай-Теко» получила устойчивую инженерную экспертизу по генеративному ИИ, что позволило перейти от экспериментального использования к работе с промышленными кейсами. Команда уже понимает, как интегрировать модели в инфраструктуру, какие риски появляются при внедрении и как должен выглядеть полный цикл разработки.

Практический эффект особенно заметен в ускорении процессов: эксперты «Ай-Теко» фиксируют рост скорости аналитики на 70–150% при работе с ИИ-агентами, а разработка кода ускорилась в среднем до двух раз. В ряде проектов функции аналитика частично берет на себя сам разработчик, формулируя задачи через агента, и это меняет саму структуру команд и перераспределяет роли.

 

«Нам было важно научиться реальному применению инструментов ИИ на всех этапах жизненного цикла проекта — от требований и проектирования до разработки и тестирования. Ценность новых процессов колоссальная: уже сегодня мы фиксируем ускорение разработки и тестирования порядка 15%», — комментирует генеральный директор «ИЦ Ай-Теко» Наталия Дыбко.

Во-вторых, был перестроен внутренний SDLC и теперь методы работы с GenAI встроены в корпоративные процессы. Это дало возможность переносить практики напрямую в клиентские проекты, формируя новые стандарты разработки. Отдельно стоит отметить изменения в тестировании: ИИ использовался для генерации тестов на основе постановок задач, что позволило существенно снизить затраты на подготовку сценариев и повысить качество итогового решения.

В-третьих, компания получила доступ к исследовательским коллективам и международным школам, что обеспечило глубину экспертизы и скорость проверки гипотез. Это особенно важно в тех проектах, где требуются сложные архитектуры и работа с научными задачами.

Наконец, участие в исследованиях и образовательных программах позволило компании стать частью профессионального сообщества, которое формирует рынок применения генеративного ИИ в России. «Ай-Теко» не только получила знания, но и внесла вклад в общую индустриальную повестку. За счет завершенной трансформации внутренних процессов компания вышла на этап, когда GenAI используется в реальных проектах заказной разработки, а оставшиеся улучшения носят уже точечный характер.

 

Источник: rbc.ru