«Сколково»: необходимо выстраивать партнерские отношения между учеными и предпринимательским сектором
Александр Фертман, директор Департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ), в рамках Всероссийского форума технологического предпринимательства принял участие в сессии «Серийное строительство высокотехнологичных стартапов: быстрее, эффективнее, дешевле». В рамках выступления эксперт рассказал о выстраивании взаимодействия между исследовательским и бизнес сообществами для получения эффективных результатов.
Фото: Платформа университетского технологического предпринимательства.
Технологические стартапы все чаще становятся ключевыми игроками на рынке инновационных решений. Однако для наилучшего результата необходимо правильно выстроить модель взаимодействия внутри молодой компании. Так, одной из ключевых тем для обсуждения в ходе дискуссии стал вопрос от чего отталкиваться основателям стартапов при создании собственного бизнеса - от предпринимателей или от инженеров?
Александр Фертман отметил: «Придя в “Сколково” 12 лет назад, собирать ядерный кластер, я был на 100% уверен, что идти надо от инженера. А ценность предпринимателя заключалась лишь в продаже готового продукта. Сейчас же моя позиция существенно изменилась. На мой взгляд, ценность сооснователя стартапа, отвечающего за технологическую составляющую, заключается в трех качествах. Первое — профессионализм в своей сфере. Второе — мотивация. Она может быть финансовой или основываться на стремлении создать продукт, полезный не только в лаборатории, но и в повседневной жизни, а также для экономики. Третье — то, что я называю адекватностью. Человек должен быть коммуникабелен, способен услышать мнение другого и принимать на себя обязательства. Все эти качества очень редко совмещаются в одном человеке — такие люди чрезвычайно ценны. Я не представляю, как можно принять решение заменить такого партнера».
Также эксперт обратил внимание на особенности взаимодействия предпринимателя и ученого в рамках одного стартапа: «ценность исследовательской и предпринимательской составляющих компании на сегодняшний день довольно близкие понятия, поэтому важно выстраивать партнерские отношения». По мнению Александра Фертмана, директор по технологиям (СТО), конечно, имеет право высказывать мнение о развитии бизнеса, но финальное решение принимает предприниматель. С другой же стороны, бизнесмен безусловно должен начать разбираться в технологиях, однако решение о выполнении задачи в том или ином технологическом плане остается за разработчиком.
По словам директора Департамента по науке и образованию «Сколково», попытка образовательно-акселерационных программ учить ученых заниматься бизнесом вовсе не полезна. В таком случае у исследователей складывается представление, будто предпринимательство — это очень просто, и в результате теряется уважение к потенциальному партнеру-предпринимателю.
«Мы в “Сколково” не отбираем стартапы, мы ищем исследователей, соответствующих качествам озвученным мной ранее, и проводим экспертизу их деятельности. Затем с результатами оценки компетенций ученого мы выходим к предпринимательскому сообществу для того, чтобы представители данного сектора выполнили свою задачу — понять какой наиболее успешный бизнес можно запустить с применением выбранной разработки. Таким образом “Сколково” выступает площадкой для создания качественной коммуникации между двумя сторонами», — добавил эксперт.
Модератор сессии, гендиректор стартап-студии «ТехноСпарк» Олег Лысак подвел итог: «Любой стартап подразумевает сложное партнерство, важно обозначить нормы деятельности и удерживать их. Необходимо, чтобы партнерство было выстроено вокруг конкретного, четко описанного, измеримого, а главное регулярно воспроизводимого предмета».