Технопарки как инструмент роста технологического бизнеса

Современная инфраструктура — это среда, где на старте соединяются все элементы роста: R&D, собственная линия разработки технологий (СЛРТ), инженерия, пилоты, корпоративный спрос и производственный контур. Более того, сами компании становятся соавторами этой среды: будущие резиденты участвуют в проектировании инфраструктуры под свои процессы и требования. В результате появляется не универсальный технопарк, а смарт-платформа с центрами коллективного пользования и отраслевой кооперации, точно настроенная под реальные сценарии развития.

К 2026 году становится очевидно: ключевая конкуренция идет не за метры, а за скорость — кто быстрее превращает идеи в продукты, а продукты в масштабируемые компании. Участники паблик-тока «Технологическая инфраструктура нового поколения в Сколково: инфраструктура для исследований, пилотов и промышленного роста», который состоялся на площадке Startup Village 2026,  обсудили такие сложные вопросы, как почему совместная работа с резидентами становится новым стандартом, как технопарк становится частью бизнес-модели технологических компаний и какие модели технопарков показывают сегодня наибольшую эффективность.

Модератором паблик-тока выступил шеф-редактор и ведущий телеканала РБК Кирилл Токарев. Среди спикеров: заместитель генерального директора ДИТ Москвы Никита Исаков, генеральный директор «Сигма Лаб» Алмаз Бекбаев, генеральный директор RBNA, девелопер проекта «Сколково Эволюция» Павел Несмачный, генеральный директор «Степлайф» Иван Худяков, первый заместитель Сити-менеджера, директор департамента городских сервисов, эксплуатации и благоустройства Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ)  Светлана Абрамова, директор по развитию технопарка «Сколково» Нармина Велиева и Анна Левашова, руководитель проекта «Мультифункциональный комплекс на территории Инновационного центра «Сколково».

Сейчас Сколково — это четыре миллиона квадратных метров недвижимости, из которых миллион уже построен, еще около миллиона находится в стадии строительства. К 2030 году на территории Инновационного центра «Сколково» должно появиться не менее пяти собственных линий разработки технологий. Наиболее вероятно появление линий по таким направлениям, как диагностика заболеваний, средства реабилитации, лекарственные препараты и вакцины, аддитивное производство и робототехника. Инновационный центр формируется как крупнейшая в России экосистема для технологического предпринимательства, объединяющая более 5,5 тысяч компаний. Сегодня на территории создается инфраструктура полного цикла — от образовательной и научной базы до производственных и офисных площадок.

Нармина Велиева отметила, что, по ее мнению, именно резиденты должны диктовать правила: как им комфортно, как они быстрее будут развиваться. «Мы должны помогать технологиям коммерциализироваться, то есть быть успешно проданными на рынок, и для того, чтобы это произошло быстрей, нужно создать те условия, которые нужны компаниям, а не такие, которые нам почему-то показались правильными или мы провели какой-то широкий опрос», – сказала она.

Со своей стороны, Светлана Абрамова дополнила, что в Сколково сейчас пятьсот тысяч квадратных метров уже созданных площадей под технопарки. «Это уже много, но, понимая высокий спрос, мы запланировали еще шестьсот тысяч квадратных метров именно под здания технопарков, в которых разместятся офисы, лаборатории, центры коллективного пользования и всё, что инфраструктурно компании-резиденты могут использовать для своего развития».

Иван Худяков оценил возможности технопарка с позиции резидента. «Я прошёл весь путь – с момента, когда ты снимаешь здесь сперва 2 квадратных метра за 15 тыс. рублей, до момента, когда сейчас мы арендуем порядка 1 000 квадратных метров, где-то за пару миллионов. Соответственно, на всех стадиях создана такая инфраструктура, такое комьюнити и такое руководство технопарка, которое реагирует на все запросы».

О своем резидентском опыте рассказал и Алмаз Бекбаев: «Технопарки должны соответствовать стадии развития проекта. Приведу пример: наша компания зарождалась как стартап, и мы делали малые серии медицинских изделий, это имплантируемые медицинские изделия на основе гиалуроновой кислоты. У нас росли объёмы, и сейчас мы производим 800 000 изделий в год, и это уже не опытно-промышленная серия, это уже почти промышленная серия. Понятно, что мы не можем завести промышленный стерилизатор, не можем поставить промышленную машину для розлива, нам нужно уже смотреть в сторону другого технопарка. Но из Сколково мы не хотим уезжать, нам очень нравится здесь».

Руководитель проекта «Мультифункциональный комплекс на территории Инновационного центра «Сколково» Анна Левашова также очень высоко оценила те преимущества, которые можно получить на территории технопарка.

«Счастливое стечение обстоятельств, что у нас получилось реализовывать наш проект именно на этом участке. Это был непростой и долгий путь — построить собственный ледовый флагманский дворец с самыми передовыми технологиями. Такая идея была уже давно, наш проект был представлен на комиссии Государственного совета по направлению физической культуры и спорта и рекомендован к масштабированию по всем регионам Российской Федерации», – поделилась она.